一日偶看一个资讯说在格力集团发生一件这样的事情，一名员工发现供应商的供货有问题，就进行了反映，结果这名供货商恼羞成怒，找人打了这名员工，结果分管的副总告诫该员工晚上时小心些，结果，此事被总裁董明珠知晓后，直接停掉了该供应商的供货业务，因该供应商是格力的老供应商，由于停止业务，对其业务影响巨大，使其损失惨重，并对负责处理此事的副总进行撤职，同时董明珠霸气对外宣称“谁敢打我的员工，我就让他倾家荡产！”，看到这则消息，使我不由想到了现在企业界广为推崇的的“企业文化”的概念。
企业文化是一个企业在长期发展过程中所产生或创造的，具有结合企业自身实际和特点并逐步形成的，并为全体人员所认同、遵守，带有明显、突出的企业特色的文化理念、历史传统、价值观念、道德规范、行为准则、经营准则、经营作风、道德规范和发展目标的总和。而这些方面相互关联、互相依存、共同作用，企业管理者把这些理念的功能作用用于企业，解决企业管理上的问题，这样就形成了一个企业的文化。
董明珠的这句话，已经体现和折射出了格力集团的霸气充满狠劲的、血性的“狼”性企业文化，这也就是一种敢作敢为的拼搏精神。有什么样的领头人，就能打造出什么样的团队。“物竞天择、适者生存”这是自然界的生存法则，同样，也是残酷的市场竞争的法则。是狼就能吃到肉，是羊吃到就一定是草，这就是现实。也就正是格力集团这种企业文化特性，凭着这股狠劲，这种霸气，才使得格力这个当年曾是默默无闻的小企业，在市场中一路搏杀，杀出一条活路，企业由小到大、由弱而强的辉煌，一跃成为全国家电明星企业，引领全国空调市场，并发展壮大成为大型的多元化的现代化企业集团。
企业文化的特点是具有独特性、传承性、人本性、融合性、人本性和整体性。它的作用就是具有增强企业合力、向心力和凝聚力，可以形成良好的企业形象并产生引力，对企业具有影响、引导作用，激励企业使企业经营绩效提高，从而保持企业活力和生命周期，为企业形成较强的综合竞争力，正是由于企业有了好的企业文化，才能让企业的健康发展。
尤其“人本性”在企业文化具有非常重要的作用，它体现在一种以人为为核心的理念中。就是强调人在企业管理中所起到的重要作用，在企业管理中强调对人理解、尊重、关心,体现以人为本，从而发挥人在企业中的核心作用，处处表现出对企业员工的关爱与呵护，使员工对企业有高度的归宿感和认同感。从而进一步使员工把个人的意愿和企业远景统一起来，在工作中能保持较高的热情和积极性，提高了企业生产效率和经济效益，促使企业发展壮大。