近年来，中国房地产处于行业快速发展阶段，企业的人力资源管理呈现出新态势，面临着转型升级的新挑战。作为企业展开有效竞争的手段之一，人力资源管理该如何应对新时代的需求，既前瞻、又创新，还可持续发展呢？在风起云涌的大环境下，员工又如何不断提升自我，与企业、行业同步伐？
为了帮助集团中高级管理人员准确剖析自身优势与不足，3月30日，美好置业组织人力中心在总部多功能厅组织开展了一场管理人员测评集体报告解读培训，来自北森测评的高级总监王丹丹老师担任此次培训的主讲，美好置业各区域近40名管理人员参加了此次培训。
认知、思考、行动，成就更好的我们
培训从“认知”、“思考”、“改变”三个部分展开，从认识并读懂测评报告，到深入认识自己、思考自身行为，到最后制定个人发展计划（idp），整个培训详细而系统地帮助管理人员寻找自身职业突破点，让管理人员能正确认识自我，从而更好的应对工作中遇到的困难和职场危机。
同时，此次培训还穿插着美好置业管理人员整体测评得分情况的解读。该份整体测评得分情况有效地反映了美好置业集团管理人员整体素质，切实地帮助团队做整体提升，为逐步带领团队迈向更高的台阶打下了坚实的基础。
在“认知”部分，丹丹老师向美好人介绍了什么是心理测评，并指明了分数只是从行为反推内心的过程,只代表在样本中的位置,希望大家客观对待分数。
此外，丹丹老师还为美好人讲解了“技能四宫格”，旨在帮助大家了解自己急需突破的地方。
在“思考”部分，丹丹老师通过解读360测评帮助大家思考自己眼中的自己和他人眼中的自己有什么差别。美好人通过解读测评报告中的人格因素和动力因素思考外在行为表现和内在想法之间的差异，了解自己适合做什么，以及如何发挥自己的优势。
最后，在“行动”方面，丹丹老师指出行动分为三步，接纳自我、认清方向、承诺行动，并指导大家依据“技能四宫格”制定个人行动计划，以此来观察自我提升的过程，强化在工作中更好发挥自身优势的意识。
正如美好置业刘道明先生所说的：“人生如行路，一路艰辛，一路风景。你的目光所及，就是你的人生境界。总是看到比自己优秀的人，说明你正在走上坡路；总是看到不如自己的人，说明你正在走下坡路。与其埋怨，不如思变。”从认知到思考，再到行动，虽然只有三步，但能改变却很多。
收获满满 美好人参训心得分享
此次培训极大地鼓舞了众多骨干管理人员改变现状、提升自我的决心。接下来，一起来看看美好人的参训心得分享。
张焱
有幸进入美好这个温暖的大家庭，首次参加集团组织的《管理人员测评》和《360评估报告》培训活动，此份报告极其精准的将个人职业发展优虐势明确并加以分析，让我们每个人对自己的职业发展有了更清晰的规划。在美好价值观的指引下，以如此完善的人才体系作为支撑，相信我们企业的人才梯队建设和员工个人发展必将更加美好。让成长不期而遇，让自己更加美好。
王董义
测评整体分数都偏高，无明显的短板，这让我对自己增加了不少信心。老师的解决提及到分数高说明具备各个方面的认知和分析、解决问题的能力，但不代表具体行为。通过此次培训，我从自身、别人眼中，更加全面的了解了自己。就像老师总结的，具备某些能力但是实际做得不是特别好，具备某些优点但是自己不太自信。简而言之，这次的实训非常有意义，对自我的认知和今后职业发展方向有着重要的引导作用。
刘梅
老师很生动地讲解了测评数据的意义，让我们知道了自己在能力与行动上的优势与不足，也了解了别人眼中的自己，这样更有效的让我们知道该在哪些方面去改变与提高。最后老师要求每个人都做一份三个月行动计划，期待三个月后的我能够在不足的的地方有较大的提升，养成自觉的好习惯。
陈航
通过问卷，我探究了自己眼中的自己、别人眼中的自己以及自己希望的自己三者之间的差异，分析原因后，寻找自己的优势和可挖掘潜力，做到扬长避短。此外，在人力管理方面，针对团队的成熟度和成员的个性差异，也需要采用不同的、针对性的管理风格。
李超林
通过参加测评报告的培训学习，我深入地了解了管理者应该掌握的技能，特别是自身管理的优势和不足，这为提高管理能力找准了方向，意义非常重大。今后，我会优先选择容易改变的技能类进行提升，而对性格特点、行事风格、职业意愿这类相对不易改变的深层次心理特征，会根据实际需求，对自己的行为进行约束或改变，使自己的表现更加符合企业的发展需要，这也是个人管理能力提升。
王坚
第一次做此类管理测试，今天的培训帮助我更清晰地了解了测试的逻辑，客观发现管理短板、以及给予了专业的提升建议。
郭城
通过这次全方位的培训，我了解到自己的盲点，对突破自身的瓶颈，有了全新的提升目标。可以说，本次培训对自身进行了纵向及横向，外界与自身的评估反馈，清晰的了解到自身的优势短板，为将来提升做了准确的定位。
李京
通过培训，我认识到一个管理者带好团队是多么的重要。这也使我更加坚定了自己的想法。作为一个管理者，最难得的是时时刻刻都要保持自律，时时刻刻都要做团队的榜样，不能责人太严，责己太宽。同时，管理者必须时时刻刻加强自身学习，不断提升自身的能力，带领团队不断成长，为公司做出更大的贡献。
在房地产行业的白银时代，市场竞争日益激烈，企业为了高速发展，必须进行人力资本储备和优化，打造强而有力的人才供应链。
在人力管理方面，美好置业一直以来非常注重营造良好的学习环境，给美好人提供更多发挥自身才能的机会，让美好人在工作中不断学习、提升自我，并带领美好人走向更具有潜力的职业发展道路。值得一提的是，美好置业作为16家房地产企业之一，与北森云计算联合发布《中国房地产行业人才白皮书》，美好置业集团副总裁冯娴参与此次发布会，并进行了发言。（精彩回顾：北森联合美好置业等16家房企发布《中国房地产行业人才白皮书》）
美好置业将继续以美好价值观为指引，不断完善人才培养体系，并通过组织各种各样的专项知识培训，不遗余力地全方位培养高素质人才，快速跟上行业发展脚步，同时为行业和社会输出一支支集齐创新、探索能力等多种能力于一身的全能型人才队伍，为美好的事业而奋斗，让更多人生活更美好。