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这种陈列方法给人一种仿佛是将商品陈列筐中一样的感觉。运用于此种陈列方法的商品：中、小型，一个一个进行陈列处理很费工夫的商品商品本身及其价格已广为人知的商品。嗜好性、简便性较高的商品。低价格、低毛利的商品。陈列效果：不易变形、损伤的商品。价格低廉的形象及其价格易被传扬出去。即使陈列量较少也易给人留下深刻印象。
品牌优势：易顺万佳便利店为您提供系统化、规范化、科学化、精细化的管理和集中采购、统一配送的连锁化有效运营，逐步形成了易顺万佳连锁鲜明独特、知名度、美誉度高且深受顾客钟爱的品牌特性。
牛奶、面包等食品的销售额占全部营业额的80%左右。从热狗、包子、饭团、茶叶蛋到快递、影印、传真、代缴电话费等，虽然琐碎，但却百川归海，财源广进。便利店的主力商品为食品、饮料及日常生活用品，随着便利店服务功能的完善，如果对不同的顾客需求、不同的时间、不同的地段增加不同的服务措施，就会大大提高其便利性，同时也扩大了其利润源。不同的时段如春节、元旦、圣诞节，这些节日是每年销售旺的时候，而盛夏之时则是饮料类商品销量的旺季。所以应牢牢抓住时机，适应季节销售，不放过每一个可以盈利的机会。
规模优势：易顺万佳便利店拥有能同时满足上千家便利店的物流配送中心。易顺万佳便利店专业的采购人员，丰富的供应商资源，合理的商品结构，减少了中间环节，确保省钱、省时、省力。很好地解决了门店商品结构问题。
价格优势：易顺万佳便利店便利店所有商品均采用现金采购，具有良好的市场议价能力，且直接按进货价格对加盟商进行配送。
运营优势：引进cis系统，实现自动运营，自动订货，报表分析，减少库存积压等管理。通过网络传输，使各门店与公司总部网络数据实时传递：加强对各门店进行了解分析，进行经营指导和监督。
适时进行硬件更新随着收入水平和文化素质的提高，人们的消费心理也日趋感性化，其满意度的达成不再仅限于对购入货品的中意程度，而是更加关注自身在“系统购物过程”中的感受——从进入购物中心到交易完成离开，整个过程带给他们的感觉是否愉悦满足，这将影响到他们是否会再次选择这家购物中心。所以除货品外，现在的购物中心需要关注更多的细节，其中商场的硬件环境就是十分重要的因素。
竞争优势：采用大量现代经营技术，商品组合配置更合理、更丰富，(如：科学化、精细化的陈列方式、合理的货架布置及商品布局，使门店更加有层次感、通透明亮、上档次)保证了库存低，断货少，无积压，资金利用效率明显提高、周转快。进而综合优势明显，顾客满意度、忠诚度高，加以公司片区内集群连锁布点、团体协作的发展策略，在区域市场形成优势竞争的格局。
在卖场内设置库存的陈列方法通用于此种陈列方法的商品补充用的常规商品。陈列效果：提高补充作业的效率。容易确认库存情况。第四章排列技术（1）垂直排列将易见性放在一位的常归直排列技法。（2）水平排列适用于多种商品陈列的水平型技法。（3）组合式排列上层为垂直型、下层为水平型的追求量贩型。（4）“沟”式排列在纵向上排列出“沟”结构的排列技法。（5）三角排列排列成三角型，突出廉价感的排列技法。（6）货架端头排列通过强化第3“磁石”，提高卖场的回游性，刺激顾客的购买欲。（7）岛式排列提高主通路的回游性，实现量贩的岛式排列技法。（8）收银台前端头排列设置通过率100％的黄金卖角。（9）点式排列通过特卖品的点式配置提高卖场的回游率。
“新”“旧”零售之争“新零售”的概念被公众密集提起，始于阿里巴巴创始人马云的一番言论。2016年年初，马云和他的阿里就反复为电商向线下延伸造势，而后更是在2016年10月13日的阿里云栖大会上斩钉截铁地表示，“纯电商的时代很快就会结束，未来的10年、20年将没有电子商务，取而代之的是‘新零售’”。马云口中的“新零售”，实际上是将线上“云平台”与线下销售门店或生产商结合在一起，通过互联网技术跟踪用户行为，收集用户数据，用云计算进行整合分析，反馈给实体店，同时结合新物流减少囤货量乃至消灭库存，其本质依然是数据的营销。
技术优势：易顺万佳便利店采用了数据库信息化管理系统，专业的数据分析和现代营销技术，能使商品更合理、更丰富的科学组合配置，无积压、无损耗、库存低、断货少，确保商品、资金运作周转快、利用效率高。
服务优势：专业的运营团队，保证开店后的仓储、物流、销售的整体服务。
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