理解公司现有的商业模式，确定何时需要新的商业模式

理解公司现有的商业模式
一个成功的商业模式包含三大要素：
客户价值主张。该商业模式可以帮助客户完成一项“特定”工作，而其他公司则无法做到这一点。
赢利模式。该商业模式通过收入模型、成本结构、利润率及库存周转率等要素，为公司创造价值。
关键资源与流程。为了实现你的客户价值主张，公司需要具备相应的人员、技术、产品、设施、设备以及品牌，并且还要拥有利用这些资源的相应流程（如培训、制造、服务）。
确定何时需要新的商业模式
以下这些情况常常需要改变商业模式：