推广包括，如果不认识到这一点，那么思路上的局限性就会充分暴露出来aso
随着企业越来越重视在各大应用市场的表现，各大互联企业纷纷专门设立了职位，就在各大高校毕业生纷纷踏上此岗位时，其对岗位认识就出现了些许偏差，甚至是错误的认识
错误认识就是推广，推广就是
此认识表面上来看似乎是正确的，但却经不起细琢磨
只能说是推广的第一步，是推广的一种(尽管它还有另外一个名字移动端的搜索引擎优化)，但绝不能涵盖推广的所有含义
从宏观上来说，推广可分为两种，第一种是线上推广，第二种是线下推广
如果细分的话，线上推广又包括优化，问答推广，软文推广，博客推广，微信推广……等等推广方式，线下推广又包括扫楼、举牌、沙龙等推广方式
推广效果可转换为的优化效果
推广所取得的成效在间接上可以促进的优化效果，如微信公众号转化的用户通过苹果下载应用，评论应用时，就间接的帮助了优化排名，大家别忘了苹果市场的排名因素就有下载量与评论数两大维度，特别是自然下载量与自然评论，苹果给的权重相当高的，依此类推，可见优化的效果的好与坏其实是与其它的推广效果紧密相联的
上文说到，现在已经有非常多的企业为单独成立了一个部门，并且与线上线下推广部门分开，让优化人员专注于应用市场的优化工作
企业这么做自然是体现了对应用市场的重视，希望专业的团队可以尽量的在应用市场为带来可观的客户
如果这个团队就此与其它推广部门脱离联系，各自为战的话，优化人员又如何利用其它推广所取得的成效来转化为应用市场的优化成绩呢?
我们有时候习惯了低头做事，却忘记了抬头看一看天空的广阔了
当优化团队通过买评论、买下载量等作弊方法实现优化目的时，不仅仅增加了的资金支出负担，而且还必须承担因作弊优化行为带来的下架风险，要知道只要一款应用刷过一次榜被苹果发现后，苹果是再也不会推荐其应用了
而如果是从优化人的眼光全局来看推广策略的话，上述风险则完全可以规避，并且能给省下一笔不小的资金
当然，给省钱不是目的，目的是让领导看到自己的能力
、对接负责地推负责人，地推活动时煽动用户下载并评价
、对接新媒体负责人，组织因线上推广而来的粉丝群进行的评论
、向老板建言展开跨部门的联合会议，以达到各部门步调一致
、跟踪评估部门合作效果
、制定下一步部门合作计划
团队通过跨部门的合作，并有效整合各方资源以达到优化的目的，这才是一位真正的该干的事情，当然这考验的不仅仅是优化技术，更考验了的交际能力、沟通能力、与资源整合手段
通过跨部门的合作，完全可以通过自有资源去获得优化所需的五星好评与真实用户下载量
由此可见，如果把优化的意义狭隘的认为就是推广，或推广就是优化的话，显然是没有站在全局的角度来看待推广，更没有真正理解推广的真正含义
当我们学会以点来布局工作时，那么就证明了我们可以胜任的就不仅仅是的工作了，所以不要所思维还是仅仅停留在的单一任务里，我们要学会站在更高的层次去审视之外的世界，并充分利用外在因素去影响的效果展示!
转载请注明切勿混淆和推广的关系！