- 设计类型：VI基础和应用部分
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实施好处
竞争优势
iso 9001 应当由zui 高管理层领导，确保高级管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中，我们的工作实践确保您能够实现资产zui 大化。
改进企业绩效
iso 9001 帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。 通过认证，iso9000 iso9001 区别，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。
吸引投资
iso 9001 认证将提高您组织的品牌信誉，而且可以成为有用的促销工具。 它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。
节省资金
相关证据表明，那些投资于质量管理体系并通过 iso 9001 认证的公司，可以获得包括运营效率提高、销量增长、资产回报率上升以及利润率提高在内的多项财务效益。
精简运营，减少浪费
质量管理体系的评估侧重于运营流程。 这鼓励组织提高产品和服务的质量，有助于减少浪费和客户投诉。
鼓励内部沟通
iso 9001 确保沟通改善，iso9001，从而增加员工的参与意识。 持续的评估访问能更快地突出技能短缺，iso9001 2000体系，并揭露团队协作问题。
提高客户满意度
iso 9001 的“计划、执行、检查、行动”结构确保客户需求得到考虑和满足。
为什么要修订iso9000族标准?
国际标准一般都应在5年左右修订.iso9000标准从1987年shou 次发布到1994年di 一次修订相隔7年，1994版至今又经过了5年.现行1994版iso9001标准的20个要素结构模式将相互关联的过程分离，没有体现出现代管理的“过程”概念。
1994版iso9001标准内容过分趋向于硬件制造业。其他行业应用不便。
由于1994版iso9000族基本标准（iso9000-1、iso9001、iso9004）存在缺陷，造成iso9000族中指南性标准数量迅速膨胀.
1994版iso 9001标准的重点是保证提供合格产品的能力，未明确规定满足顾客的需要和期望。
iso9001:1994仅限于维持规定的质量保证能力，没有强调通过持续改进，不断提高企业经营业绩。
现行的94版与其它的管理体系（iso14000，ohsas18000等）不容易整合。
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