收购式狂欢成就google巨头赵玉勇
观点：google的发展史，是一部官司史，更是一部收购史，一部成功的收购史。是什么使得google的收购所向披靡，并成功整合呢。俗话说：管理一群程序员，就象放牧一群猫。拿业界最高工资的google员工，丝毫没有一丝懈怠，以更加饱满的热情，投入更大的收购中，投入创新的娱乐中。
进入四月份，习惯“病毒式营销”的搜索大佬google再一次活跃在中国的媒体中，先有和搜狗之间扯不断理还乱的“词库门”事件，而后是31亿美金砸向广告双击（doubleclick）公司，在人们对其先前16.5亿美金大单收购youtube还正在回味之际，平添了许多猜想。业内人士慨叹：太有“财”了。
2006年10月对youtube的收购仿佛还历历在目，和“词库门”一样，这两个事件都是让中国人有点骄傲的事件，后者让我们觉得中文还真有点技术含量，前者给人感觉华人还真行。这些事件都是精神的层次，最令大家吃惊的是半年时间50亿美金就这样抛出了。而其实google的收购一直未断。
纵观google的壮大史，除了是一部官司史外，更是一部收购史，不太成功和不太和谐的收购可能成为官司，其他的收购构成了小搜索的强大之戏。
google的收购领域也是无所不包，从主业搜索，到新推功能，收购在其中扮有重大的角色。其收购的过程，更是延续其“不做恶”的历史，使得免费领域继续扩大，使得搜索在我们的互联网生活中扮演起了越来越多的角色。
深度开发搜索广告金矿在其主业搜索中，2007年4月收购doublclick算最大的一笔，搜索之所以能维系，最大的利润在广告，而doubleclick主要从事网络广告管理软件开发与广告服务，对网络广告活动进行集中策划、执行、监控和追踪。收购doubleclick，可进一步巩固自身在网络广告市场的领先优势，这可能成为google历史上最大规模的一笔收购。
如果同先前的四笔收购一起来看，其搜索主业的路线图一步步明了。早在2001年，它就将著名研发中心施乐帕洛阿尔托研究中心的outride.com公司收入旗下，该公司提供在线信息检索技术。google搜索引擎中融入了outride的核心技术。
而在搜索深度和技术创新方面，收购为google创新提供了生命力。同为斯坦福学生创业公司的kaltix，虽然只有三位成员，搜索技术公司刚刚冒出，就被google拿下，2003年9月将其收购，其技术应用在google个性化搜索服务中。而主要关注于深度搜索应用的tranformic，2006年9月被招安，主要的商业搜索引擎对于这些技术都感到很头疼，transformic的技术核心alonhalevy更成为其核心技术人员。
只有搜索并不赚到现成的银子，广告业务是其现金转化器，而有特色的广告更是克敌制胜的法宝。先有dmarcbroadcasting于2006年1月被收购，可以实现高度自动化的广告宣传，这项收购会让google带给消费者一种全新的广告模式。而后则是google现在所用的adsense/adwords服务的鼻祖公司appliedsemantics，2003年4月正式启用，而通过它，与yahoo！的overture有得一拼了。能知已知彼，才能百战不怠，做广告，怎样了解自己的用户。google用得还是收购利器。先有做网站流量分析和统计的urchin公司2005年3月被google收购，其数据可以供网站管理员更好的了解他们的用户习惯，优化内...