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烧钱式互联网营销，能让企业撑多久？
烧钱，烧钱，再烧钱，在不少人印象中，这便是互联网公司一贯的宣传方式。烧钱式互联网营销，顾名思义，用钱砸！老板们的思维是，只要花钱把流量提上来，让越来越多的人知道我，产品自然好卖，好卖的产品必然吸引来一轮一轮的投资，有了投资还可以继续烧钱，一直烧到上市，从此万事大吉，这种思维被许多人认可，但是因此栽跟头的却也比比皆是。
看似天衣无缝的理想，为什么竹篮打水一场空？
所谓互联网思维，与传统行业最迥异的，应该就是商业模式问题。传统行业思考的只是产品创新，而互联网行业似乎还得思考商业模式创新。比如google，在1999年时候，大家还为google没有商业而担忧。facebook上市了之后也仍旧没有牢靠的商业模式。但是，现在怎么样，google和facebook现在都不怎么为收入发愁。所以是不是能直接从用户身上赚钱无所谓，只有用户数量积累到一定程度，自然有赚钱的门道“涌现”出来。所以，只要你的产品能够吸引到足够多的用户，就能看到商业模式了。
钉钉则是聚焦创业群体，以同是创业者的立场出发，以“扎心窝”式的文案展现了创业路上的苦与痛，为同处于艰难中的创业者打气，直击创业者的内心深处，同样收获诸多好评。从葛优瘫、网红青蛙pepe、马男波杰克等表情包在社交媒体上的走红，可以窥见时下的年轻人似乎热衷于以”丧”来调侃生活和自嘲打趣，以“毒鸡汤”对“心灵鸡汤”进行反击。
流量≠销量。
这就如同相亲，常常会出现以下几种情况：顾客看你一眼，就放弃了；为你留灯，稍作观望；成功牵手，产生链接；
消费者最在意的，是选择的动机，和选择的理由。
我为什么需要这种产品？我为什么选择你的产品？如果一次跨界营销没有解决这两个问题，那么流量的转化也会大打折扣。
是否用好了你的必备道具？
几乎每家企业都有自己的网站，然而千篇一律，网站的作用仿佛就是为了证明真有这家公司存在，内容无非是模式化地介绍一下公司，至于顾客在网站停留多久，是否想更进一步了解你们，和同行网站对比时，能否还对您的产品留有较好的印象，是否愿意在线咨询或者打电话进一步了解，您是否将营销思维贯穿其中？
所谓营销型网站就是为实现某种特定的营销目标，能将营销的思想、方法和技巧融入到网站策划、设计与制作中的网站。最为常见的营销型网站的目标是获得销售线索或直接获得订单。
移动互联网的迅速发展和普及，对社会生活的渗透是方方面面的。目前的移动经济，包括电信运营商，移动互联网相关产业，它占到全球gdp达2.3%。站在新旧交替的十字路口，从品牌触达消费者的渠道、提升消费者体验的新玩法，以及业界的“潜规则”问题等维度进行分析，无疑，移动互联网大势席卷了整个经济圈，未来，移动互联网就是一个移动的经济。
关键词四：透明2017年整个营销市场，更加追求结果透明、效果透明。1、数据“透明度”问题持续发酵始于2016年的广告“透明度”问题在2017年持续发酵，群邑全球品牌安全evpjohnmontgomery曾表示：假流量是我国市场最严重的问题”。根据某广告监测数据显示，国内数字广告的异常流量占比达68%，而integraladscience监测显示”全球其他市场广告的欺诈率在10%”，可见我国市场的数据问题有多严重。
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未来几年，用户的争夺将愈加激烈，如果不重视用户、不想方设法优化获取用户所付出的成本，那么最终很有可能传统企业没办法玩好互联网，也就可能面临最终的失败。下面总结一些互联网营销的重点：1.移动化逐渐成为营销的中心。2.交易的透明化决定品牌口碑。3.内容营销可以借势，但要保证质量和品牌形象。4.品牌与消费者的线上互动成为新的运营模式。
5.社交化将是下一个”互联网”。6.品牌更注重粉丝的经营。7.用户数据驱动精准化、个性化营销。8.用于数据挖掘，将出现更多精确的测量工具。在互联网时代，传统企业必须要拥抱互联网，利用互联网的各种工具进行自我改造，学会适应并且掌握互联网。但是企业并非玩转互联网营销就一定能够成功，商业的本质在任何时代都不会变，产品与服务才是企业的基石。虽然这是快餐时代，科技更新瞬息万变，但是企业只要把握住人与商品，紧跟互联网潮流就能立于不败之地。
招兵买马与实际效果的落差
想做互联网营销的企业，很多都是自己组建团队，老板认为自己人好指挥，然而招聘方面却需要花费巨大的人力物力财力，首先必须要有一个能够统筹全局的懂互联网营销的人才，有的老板亲自担当此任，然而因为不懂，做得吃力，效果欠佳，但是即使招到了统筹型人才，还需要继续组建团队，要将一个互联网营销团队配合齐全，需要一大笔的开支，而团队的磨合、人才的培养所消耗的时间成本，依然很大，投入产出能否成正比，也是很多企业挠头的问题。
社会都和它的信息、媒体共生。在工业革命时代，营销靠媒体，而媒体卖的是注意力的残值。但是，在互联网时代，媒体正在抵达特定的渠道和碎片化的人。在这背后，则是一切强制相邻关系的解体，所有传统媒体的盈利模型都在崩塌。1、一切产业皆媒体，一切内容皆广告大多数产业产生的价值和盈利能力成正比，唯独广告不是。几年前，我采访迅雷的老板，问他们商业模式怎么样？他说没找到，现在还靠广告。我说，广告不就是商业模式吗？他说当然不是，我们是搞的，当然越快越好，但越快广告停留时间越短，价值就越低，这么纠结能说是商业模式吗？
其实，只要互联网时代依然盛行，那么移动互联网营销模式就不会过时。1、更强调互动，参与和体验例如德国一间宠物食品公司为了推广品牌，在柏林和慕尼黑安装了10块户外广告板，当用户在广告板上签到时，就会自动跳出来。借助经典条件反射的作用，每当狗狗们都走到广告板附近，为了能吃到，都会扯着主人去广告板。互动过程中要给奖励、优惠。调查发现，76%的移动用户对优惠券奖励很感兴趣。例如赛百味有个游戏——“倔强的摩托”，每次你驾驭的摩托难度系数越高，你得到的折扣越大。结果导致有一段时间，在赛百味排队的人都是拿着手机去的，因为他有优惠券。3、跟消费者场景的精准结合针对不同的时间、地点、场景，显示出同一广告主的不同广告内容。例如谷歌智能搜索的广告。你用手机搜索“披萨”是在市区晚上7点半，这时他告诉你的广告是：3美金一块外带晚餐只需要10美金。如果是中午11点你在家里pc端搜索“披萨”，他会告诉你，网上预定15分钟送到。
所谓互联网思维，与传统行业最迥异的，应该就是商业模式问题。传统行业思考的只是产品创新，而互联网行业似乎还得思考商业模式创新。比如google，在1999年时候，大家还为google没有商业而担忧。facebook上市了之后也仍旧没有牢靠的商业模式。但是，现在怎么样，google和facebook现在都不怎么为收入发愁。所以是不是能直接从用户身上赚钱无所谓，只有用户数量积累到一定程度，自然有赚钱的门道“涌现”出来。所以，只要你的产品能够吸引到足够多的用户，就能看到商业模式了。
外包，找人干，完任务式合作。
老板出钱，外包团队出力，帮你把你需要的装备都搞定，机械化地完成作业，给你做的和给其他企业做的都是一个套路，至于效果如何，好像更多的是凭运气，做好了是应该的，没做好也是正常的，老板支出的费用，远远超出回报，而合作方干的，更像是体力活，而不是脑力工作与互联网工作。
互联网现在已经不是模式，烧钱更不会带来忠诚的用户，创新才会有好的模式产生，好的用户体验才能有更好的用户粘性，什么样的互联网能够真正落地实现，能够普及用户这才是关键。
只有云故事才能传播随着大众媒体的消失，这个世界上基本上不可能出现小故事。所谓小故事，就是故事本身不具备传播性，但是通过渠道强力传播，硬塞到你脑子里去。现在出现的是云故事，不发生云故事，传播就不会发生。我国有四类云故事原型：一类，仇富；第二类，仇官；第三类，民族情绪和地域；第四类，两性。到目前为止，所有引爆的事件和危机都是这四个云故事的变种，我还没发现第五类。
玩法第三变：忘记营销，这是一个传播的时代有了好的产品体验、有了用户思维，如何获得用户？答案是忘记打广告的营销方式，多思考如何让用户进行传播。营销与传播的区别是，传统的营销路径是先告知、再购买、后沉淀忠实用户，而传播的路径是：先到达忠实用户、再让用户扩散、后沉淀更多的忠实用户。为什么说传统营销行不通了，根本原因还是移动互联网让信息流的传播方式发生了改变。人们获得信息的渠道方式变了，不再是原来的主流媒体单向传播模式，而是去中心化的传播方式。所以传统的电视、报纸的广告效果已经大打折扣，最近有个案例，某品牌花了几百万在知名电视剧中植入了生硬的广告，结果是基本没有带来直接的销售效果。
同时快闪店”打一就跑“的限期营销方式非常容易引起爆点，让消费者在买买买之后还能不断回味这种感受，更乐于自发的分享，引爆朋友圈的二次传播。快闪店的概念并不新颖，早期的快闪店以促销新品和释放库存为目的，而新零售浪潮之下的快闪店则被赋予了更多创意色彩和营销氛围。越来越多的品牌尝试通过改善线下的体验来适应时代的要求和消费者的变迁，创意和运作成为成功的关键。
打造自己的一套商业模式，不仅让创业者可以得到实惠，也能让消费者得到便利。企业互联网营销策略只有相对，毕竟黑猫白猫抓到老鼠就是好猫。你有张良计我有过墙梯，结合自身，综合考虑人力物力等方方面因素，互联网营销的最终目的是以达到企业利益最大化为前提。所以说如何寻求新的业务方向和创新模式是至关重要的。
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买衣服上淘宝，吃饭上大众点评，看新闻上微博，蹲马桶翻微信。在消费习惯和生活习惯被互联网与移动互联网搅得天翻地覆时，不少企业老板发现，传统的硬广投放效果一天不如一天；品牌总监拿着全年的广告预算，不知如何花掉这笔钱。带着这些问题，记者专访了重庆著名媒体人杨艾祥，揭秘互联网的营销密码。互联网人流量较大的两个地方
网络氛围营造很好的方式是利用好百度的“亲儿子”。百度百科、知道、贴吧、经验等系列百度产品，都是可以用来展示企业和产品信息，而且由于这些是百度自己的产品，本身权重与影响力就很大，所以这些氛围一旦营造完成，便会产生持续长久的营销效果，是企业网络营销的必争之地。通道建设完成，大家可以在网上找到企业、产品的信息；氛围营造完毕，在搜索引擎搜索时看到的都是正面的、积极的评价与评论，使消费者建立信任。这些都是前期的铺垫性工作，最关键的是消费者如何知道“你”?如果消费者不知道“你”，就不会在网上搜索评价，更不会搜索企业官网与企业建立联系。而知道这一步便是三板斧中的最后一板斧“眼球聚焦”。