人们的认知中，承认一个商品的生产成本，但不承认它的流通成本、展示成本、品牌成本、信任成本。其实消费者进行的每一个消费行为，都不是简简单单的购物。
时间成本：挑选商品，讨价还价，货比三家的时间等。送东西网砍价师直接为您推送性价比最高的商品，不用挑不用比不用还价。
品牌成本：由淘宝网和送东西网两大品牌为用户背书，全方面保障消费者权益。
服务成本：购物其实是一种服务体验，顾客随时可以选择参与，我们尽一切可能的吸引顾客，但是绝不能打扰顾客，用心把客户体验做到极致！
采购成本：送东西网通过自身平台流量大的优势，可以为用户将价格谈到最低，为用户降低消费成本。
信息成本：获取商品价格、尺码、物理属性和功能属性，消费维权等信息。
送东西网的作用远非减少交易环节那么简单，如上所述还提供：信息收集整理、促销推广、谈判、订货、移库甚至承担资金风险等作用，而且送东西网并不以差价为盈利模式。 所以，你还觉得“中间商”只会赚差价吗？很多时候，“中间商”带给你的价值（上述成本的减少），要高于它赚取的差价。
即使在互联网如此发达的时代， 也几乎没有一个厂商能直接就把货品售卖给消费者，这意味着自建渠道，自建物流，自建的很多东西，成本下来，比中间商参与往往只高不低。
淘宝网的区域属性、行业属性非常强，不同行业品类有不同特点，不同品类的不同产品也有其不同，客户需求也是不同，这些巨量不同需要借助“聚集和沟通”才能高效解决完成，淘宝网成千上万个品牌及品类，正是这样一个场所。
送东西网相比个人的小批量网购，有着更高的议价能力，拿1件和100件量的价格，差别不止零星半点。另一方面，送东西网为厂商减少了物流成本和存储成本，利于品牌的高效运转。
一个产业的链条，从原料开始到成品展现在顾客面前，有很长很长的一段路。大多厂商以产品为主，核心优势是品质、技术、设计、生产能力等等先进技术。但对于营销和销售，以及消费者的真正需求，因为离市场终端太远，没有条件，也没有力量去顾及。
没有一个企业能真正意义上的完成商业闭环。中国广阔的地理区域和地缘性，以及庞大且多元的需求，共同造就了分工协作的社会，任何一个产业链条都至关重要，且不可替代。
送东西网承载的是厂商和消费者之间的信息流、物流及现金流的对接。在科技尚未高度发达之前，大多数行业电商平台不会消亡，但会面临更大的压力，需转型升级和转变思维。