身为一名优秀的中介店长，除了自身的业绩好外，还要会带领团队更好的发展，让整个门店的业绩都提升一截，才是店长的职责和要发挥的作用，因此对于刚入行的房产小白，如何让他们更好的发展为门店带来不错的业绩呢？
一、依照新人的工作经验做好职责的划分
一般入行中介的新人，可能是刚毕业的毕业生，或者来自各行各业突然转行的，之前完全没有做过任何做中介或者促销经验的可以把这类新人分配给一些经验比较丰富的主管带，能够让新人成长的更快一些。如果针对之前有过短期的经验，还不是很成熟，可以自己指派给队伍比较成熟的团队，让新人加入这个成熟的团队，学习的进度更快一些。
二、为新人开迎新会
不能让同事之间变得陌生，就像一起工作，也互相不认识，不打招呼的那种同事关系。日后工作中同事之间相互配合，才能更好的赢得大单，因此在新人都安排分配好后，可以利用早会或者开个茶话会等形式，介绍一下店内的新人，并且增加老员工和新人之间的互动，让他们可以友好的相处，也给新人一个亲近前辈，讨教学习经验的机会。
三、定期的新人培训
就算有人带，他们偶尔在工作中也会有很多不懂的地方，而且老员工也并没有特别多的时间，手把手的教新人一些技巧和经验，因此要定期给新人培训，让他们能够对行业有着足够的了解，对工作流程更加的熟悉，业务越成熟，越稳定就能让新人更好的适应团队，跟上团队的步伐，发挥自己的水平，为门店增加业绩。
四、帮助员工提高工作效率
一般刚入行的新人工作效率是比较慢的，除了偶尔的培训外，他们具体从入门到上手熟练工作，是需要花费一定的时间和精力的，就比如新人在网络上发布房源端口文章，不仅要花费时间想房源标题和描述，浪费太多的时间，因此要选择一个提高效率的房产软件，帮助新人提高工作效率，比如扫房网，扫房网可以一键发布外网，有房源标题模板和内容模板，经纪人就不用每天每个网站去登录然后再去发房，这些事情可以直接通过扫房系统发布，而且员工发布过哪些房源都会有发布记录，管理层还可以通过经纪人每天的工作量都会在系统做自动统计，然后管理层可以通过数据可以看出一个员工的工作状态和积极性。
五、营造良好的工作氛围
一个良好的工作氛围，良好的店内风气，能够带动新人的工作态度以及工作方式，因此作为中介店长，在平时工作中不能偏向有经验的老员工，要一视同仁，机会平等的对待每一个新人，团结才是力量，大家共同的力量，能够促进团队更好的发展，不要让抱怨和埋怨使工作氛围变得压抑，给新人一个更正面更积极的工作环境。
房产中介行业的人员流动性还是比较大的，经常要招纳新人，因此培训新人，管理新人的重任就交给了中介店长的身上，把他们在培养好是需要时间的，但是只要有效的管理和培训，就能创造一个良好的氛围，提升整体门店的业绩。