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如果把公司比作不断运作的机器，那么员工就是机器上的零部件，而保证机器能够正常运转的动力，就是这个公司的运营机制。一旦机制出现了问题， “机器”必然会磨损“零部件”，产生各种各样的问题。 下面是顶尖公司的运营机制汇总，希望对管理者们有所启发。
来源：经济日报法人微博
德
鲁
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管理大师德鲁克说：管理不在于知，而在于行。
最适合规模3个亿以下民营企业老板学习的，
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