昨天下午，一碗梁粉冒充砖家和叫兽，受邀参加了某大型传统教育出版机构的新媒体项目评审。 在跟这家具有几十年历史，坐拥好几百万公众号粉丝的机构聊过以后，一碗梁粉实在忍不住，有几点感想分享给大家。
传统行业做新媒体没有优势吗？
接触的绝大多数在传统行业的朋友，都在说，自己所处的行业属于传统的不能再传统的行业，对于一帮90后才能折腾的互联网新媒体，有点力不从心的感觉。
咱们先说行业，餐饮行业算是传统行业吗？ 新媒体大号数不胜数。
从《餐饮老板内参》到《企鹅吃喝指南》，哪一个不是响当当的大号。
再来看张天一的伏牛堂，人家的社群营销做得不是杠杠滴？
再来说，只有90后才能折腾这码子事。
咪蒙是90后吗？ 罗振宇也折腾着进《奇葩说》露脸呢。。。
从与一碗梁粉昨天对接的负责人来看，也不是90后，但是对新媒体的事情如数家珍，思想新锐。
相反，我倒觉得很多传统行业具有很强的壁垒来做新媒体：
传统行业多年的经营，积累了大量的用户基础传统行业积累了很强的品牌效应，及信用背书传统行业有很强的内容渠道，比方说昨天接触的这家机构。
你怎么看？文章尾部留言给我。
现在有哪些问题呢？
既然接受了组织方的邀请，一碗梁粉总不能忽悠，从头到尾把这个机构的10几个号全部看了一遍，发现了一些共性的问题：
内容互动极少： 发出的文章，评论和点赞数非常非常少，完全不成比例。甚至一碗梁粉觉得不错的文章，留言也非常少，问了下具体原因。原来是因为后台留言很多不太符合，不敢放出来。那么好了，看看这个吧：
新华社的稿子，这样的留言也能放出来，那么你能吗？
恩，我懂的，没有接到上级通知。
内容完全没有规划： 是干货，还是资讯，还是情感宣泄？ 没有章法，自然也很容易混乱。
没有人设:
这个公众号应该是个什么形象？
是个戴着黑框眼镜，背着手，在讲台踱步，循循善诱的老师？
还是爱吹牛，却又无比慈爱的超级老爸？
又还是你的那个学霸同桌，无比逗逼，考试永远前三？
是新媒体？还是线上纸媒？
无可厚非，把线下的内容搬到线上，这无疑是最为快捷的方式。
但是，谁也不会喜欢，花30多分钟，看17000字的学术论文，而且是在手机屏幕上。
没有用户运营思维
接上条，坐拥几百万粉丝，还是把自己当成一个“一对多”的媒体来看。
每一个粉丝，其实都是活生生的有血有肉的个体。
把他们拉入社群，了解他们更多的需求，你会发现，运营好了，真是坐在一座大大的金山上，满满的商机。
咋解决？
恩，找一碗梁粉这样的砖家和叫兽帮你出出主意。
（硬广来的猝不及防是不是，惊不惊喜，意不意外）。
当然，跟大伙也聊了下：
划出底线和原则：
在不违背大原则的基础上，划出不能碰触的底线和原则，除此之外，鼓励创新和试错。
建立企业内部的小团队试错和迭代:
如果已有的团队不能进行大规模的变动，那么在内部建立小的团队，去做大胆的尝试，恐怕是最为妥当的选择了。
新媒体团队不用大，一两个人足矣。
激励内部的机制
这个说起来好复杂，你们先打赏我的文章激励激励我吧 :-)
今天，就说到这里。