造成企业凝聚力差的原因是什么?

普及一下企业凝聚力的定义是什么?
是指企业全体员工团结的状况,全体员工对于共同的企业目标或企业领导的认同程度,是企业基本思想在每个人心目中的体现。企业凝聚力包括以下几个因素:职工对经营者的满意程度;全体员积极性、主动性及创造性发挥程度;职工公平感及工作满意度;企业内部和谐程度等。
根据这个定义,我从企业远景、企业文化、企业使命三个谈起
企业远景是企业内部的人都认同能够为顾客创造一种价值出来。
企业经营的目的就在于经营顾客,而你为顾客提供什么样的服务,这服务出现了什么样的价值,让顾客接受并且愿意为之付费,这个价值是全体企业人员都认同的。举个例子吧:苹果公司的远景是通过创新科技来改变人们的生活方式,无论是人工智能siri还是人脸识别功能,都是在创新的过程中让人类更好地驾驭科技,从而改变人们生活的方式。
企业使命是企业在看到某个大趋势后,你会做些什么样的行动来抓住这个机会来现实你的想法。
使命代表的是你做出的行动,这个行动也是企业人认可的并且可复制与执行的。比如你看小视频创作是一个未来趋势,人人都爱看短视频,那么就自己做一些别出心思的小视频,通过火山或者西瓜或者抖音这样的平台,来呈现给大众,让大众关注你并且成为你的忠实粉丝,从而可以达到有广告收入的可能性。
企业文化是企业的价值观,他是坚定地认为哪些是坚守的原则,哪些是不碰的红线,哪些做,哪些事不做。
举个例子,腾讯的企业文化是正直、进取、合作、创新,我们从它的结果上看,腾讯游戏开发就是这文化的体现,敏捷开发,快速迭代,快速更新客户的需求并且把游戏根据实时情况做创新,让更多的人喜欢上这款游戏,最终《王者荣耀》成为1天赚1亿的头牌游戏,也拿到了一份不错的公司回报。
以上三者缺一不可,传达到基层并且身体力行,就可以让企业的凝聚力达到很好的状态。