从公司开会到英国德云社群口相声——做一些遐想


公司不大也不小,每周例会。但总觉得开会没什么效率。恐怕这也不是什么特例,而是在这个国度的普遍现象。给人的感觉不是一个务实的过程,所有议题一团乱麻无从下手。发言的时间和顺序也没有任何的控制和分配。大家往往是想到哪里说道哪里。很多时候往往是五分钟内跳跃几个互相之间关联不大,只是前后有一定联系的问题。最后,也没有得出什么结论。给人的感觉中国人普遍缺乏议事能力,不讲究细节和程序。没有严谨的逻辑思维。提出问题的人,往往连珠炮一样,接连抛出几个议题,很多时候甚至互相没有逻辑关联。说实话,这个应该是社会普遍现象,以前干工地,每周也有项目部和甲方例会。当时就感觉没有什么效率。国人的开会,说是议事。还不如说是聊天。当然工地开会,更有官僚习气。工地上的很多事情,本就不是在会上解决的,人家也没想在会上解决。
这两天放假无聊,在家看BBC的纪录片,关于英国议会的一些细节。当然,议会和公司会议实质上是不同的,议会前提是主权在民,所以才有民主一说。而公司的治理结构是主权在所有者,所以在主权结构上是完全不同的。但议事的细节,其实是可以借鉴的。怪不得以前听到过一句话,民主在于细节和程序的完善,当然也要对政治的参与者,有这一定的专业知识培训,比如美国有一本《罗伯特议事规则》,外国佬的这种行为,在中国人看来其实很不可理喻,开个会,规则就出了一本书,有六七百页,规定之详细,程序之复杂,完全可以令人咂舌。环节设置合理,规则可以落实,而人有基本的专业素养。
比如,英国佬的议会开会,国内现在很多人笑称为英国德云社群口相声表演。说实话,光看表面确实是这回事,议会中的唇枪舌剑,看起来无比幽默风趣,貌似轻松活泼随意,很多时候议长和首相的发言和表情,真的有撑破屏幕的张力。但其中很多程序和细节的规定,超乎我们的想象。六百多个下议员,一楼只有四百多个位置,需要议员七点多去做祷告,占位置。没有位置的在二楼就坐,只能旁听不能发言。议员参与首相问答环节,需要提前报名,电脑抽签。每个人的发言时间,用语,都会有一定之规。令人大开眼界。很多细节说也说不完,大家自己去看,我先弄段有趣的给大家看看。看好了英国德云社群口相声表演。