实体店到底会不会消亡？毫无疑问，实体店是一定不会消亡的，只会通过转型升级，以另外一种运作模式或者以另外一种运作形态出现，当然实体店会有大量的倒闭，但是不会消亡，一些懂得实体店运营方式的老板，懂得实体店未来发展趋势的人，他们会活下来。
首先，我们看下实体店目前面临的两大竞争现状，一个就是流量的竞争，随着淘宝，京东这些在线商城的崛起，线下流量急剧减少，很多门店关门倒闭。第二个就是线下跟风非常严重，只要一家店开出了，赚钱了，马上就会有卖同样产品的商家出现了几十家。
那线下真正的竞争是在于哪里呢？我们会说是价格的竞争，当我们只从价格竞争这个角度去思考问题的时候，真正的竞争就开始，因为我们思考问题的角度就出现了偏差了。
真正核心的竞争的来自于哪里呢？来源于这个实体店老板自身的思维和能力出现了缺陷，价格的竞争它只是表象，背后隐藏的是价值的竞争，当不能给你的消费者独特和更多的价值的时候，注定要面临着价格战，所以说实体店缺少的是创造价值的能力，这是实体店老板真实面临的现状，所有的一切都是表象，不管是价格竞争，网络竞争，还是竞争对手的竞争都是表象，核心的根本原因就是老板缺少创造价值的能力。
所以我们实体店要想发展，从第一角度来讲，实体店老板的思维一定要发生转变，未来只有懂得学习的人，不断的去了解现代商业运作的人，不断的去实践新型模式的这些老板，它才真正能够生存下来，这是一个生存的基本点，就算有了再好的工具，有了再好的思路，有了再好的模式，实体店老板自身的能力思维没有跟上来的话，所有一切都是空谈。
第二个角度，我们站在消费者的角度，站在我们市场的角度，我们再来看实体店未来要往哪里走，首先我们看生活方式的转变，以前我们获取资讯通过报纸，电视，现在我们的手机已经是我们不可或缺的一种工具了，要购物，手指一点，快递到家，不需要再去逛街购买了；微信、微博，形成的一个一个社交圈子，粉丝圈子，品牌传播通过一个一个的圈子裂变式的扩散，影响着周边很多人的消费决策。
那么实体店要想真正的在这场战役中有效的破局，那必须要借助互联网和移动互联网，顺应消费者生活方式，必须要建立消费者的社交圈子，通过这个社交圈子做粉丝经济，来传播你的产品，经营好自己的客户，产品不仅满足用户的功能性需求，可靠性需求，而且要抓住用户的核心需求，要做好用户体验，满足用户的身份的体验，情感的体验，社交的场景的体验。
总之，实体店要转型发展，一方面老板思维的要转变，通过不断的学习，践行各种商业模式，优化产品的服务，优化产品的体验感，创造各种价值，构建各种消费场景来拉动线上和线下的融合。另一面，要充分利用好粉丝经济，利用口碑传播来扩大品牌效应。
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