“听完后，我谈下自己的感受，这些点子都非常不错，可整个思路感觉缺少一根线，如果能有一个主线将这些串起来就好多了。”
“我们也正在筹划，所以有些地方还需要多听听他人的意见。你说的这根线，可以谈得更仔细一点吗？”
“就是一个概念，通过概念把所有的思路全部纳入麾下，这样清晰明了，利于后续的工作开展。”
“那概念是指？”
“概念就是主线，就是定位，就是定调，至于如何来定，可以参考领导经常提到的点，将这些点升级为模式、概念，也可以参考国家的大的方针政策，比如当年我在筹备一个行业组织时，提出绿色生态的理念，那是因为领导人提出了绿色生态的理念，因此借此去打造会获得上一级领导的青睐。如果是我，还会考虑老板经常提到的是哪些问题？公司或单位的网页重点提的是哪些，或者主管单位网站上重点宣导的是哪些，那么概念关键点就有着落了。”
……
这只是跟朋友日常的一次沟通，对于“异想天开”这件事，我是专业的。每天码字时，其实就是一次异想天开的过程；每次写文案时，更是一次次思想碰撞。思路最后的成果是文案，文案才能指导行动的具体落地。
这些年，在写了近1500首诗歌、2400多篇文章的过程中，早已练就了快速思考总结的习惯；在写了几百个人才培养方案、几十个商业计划书等方案的过程中，已然摸索出一套文案的写作方法技巧。正所谓熟能生巧，一通百通，文案于我来说，是再熟悉不过的了，那么该如何做，才能写出领导喜欢的案子？为自己的工作加分，其实可以从人性、专业两方面来着手。
第一，从人性考虑是写好文案的指导思想。比如做汇报文案时，ppt虽简洁明了，但若领导喜欢word，那word就是文案最好的呈现方式。你认为好的不重要，领导喜欢的才是最适合的。能用图的就不用表，能用表的就不用字，因为大量的文字，特别是层次不清晰的文案，让人思想会不堪重负。假如领导特别忌讳4，那么你的文案在某个过程有4大点时就需要避开，将其变成3大点或5大点。
不少“怀才不遇”的主，花了很多心思去做文案，却忽略了一点，那就是考虑到文案的阅读者他们的感受。只有充分结合到领导意见的文案，才能更容易落地。至于领导有什么样的喜好，这就来源于平常的观察和工作中的积累了。
第二，专业的文案才是根本。花里胡哨的东西最后都会被现实给淘汰掉，要有前途，还得拿出专业的案子。如何才能做到专业呢？可以尝试从思路、精炼、逻辑三方面来考虑：
1、思路是文案的灵魂。每个文案就是独一无二的，思路是文案成败的关键中的关键，如何让文案赋予生命力，有独特的思路？这是每个写文案的人所追求的。如何才能在规定时间的文案撰写？有些方法可以逼着思路快速出来：
其一，划定时间。只给自己规定时间来做思考，比如自己每次在写文案、做课件等工作时，我首当其冲做的第一件事就是规划时间，思路的时间一般在40分钟左右，在这40分钟内可以天马行空，不管可行不可行，每想到一点就直接写下来。人有时在限定时间往往是可以将灵感激发出来的。
其二，借鉴其他方案。借鉴其他方案是思路的催化剂，可以大大缩减时间，但不能过度依赖，必须要有所创新。
其三，围绕3大核心来写。可以效果、特色创新、战略目标计划及工作重心重点等方面来思考。效果应该怎么样来写？这是很考验文案写作者功底的，最好的就是参考目前的问题来写，这样的预计效果就最能打动领导的心，比如减少投诉率50%以上，使得员工流失率比现在减少60%等等。特色创新就要考虑不能跟之前完全一样，要有一些新的方面，比如之前培训全是上课，现在加上了考察、比赛、轮岗等。战略目标计划及工作重心重点就是要看看单位目前的关键点，比如今年是服务技能提升年，那么一切围绕服务技能提升来展开。
2、精炼可以让文案更有魅力。所谓精炼就是讲究简单，不易过多，比如每一段落开头的那句话简洁明了。文字能少就少，最好用图表、数据等来呈现。在精炼方面还可以注意如下几点：
其一，数字化表述的语言多一些。比如1个重心、2大主题、3个保障、4项措施，然后总结成为1234法则。这样的表述，可以确保领导在看了文案后能记住你提了一个1234法则，而让他人了解理会文案的思想也正是每个撰写文案的人所追求的。
其二，观点要对称。比如微观，宏观；省内，省外；线上，线下；等等。最好是大观点的字数要相同，不能第一个观点15个字，第二个观点5个字，第三个观点10个字，这样就很不协调美观。
3、逻辑性是文案的立身之本。有的人写的文案逻辑不清晰，看起来很烧脑，领导看到这样的文案心情是极度复杂的。我们有不少人认为文案逻辑无所谓，须不知，没有逻辑性会让自己的工作黯然失色很多，或许干了不少工作，但不一定让领导认可，因为文案他就觉得没有做到位。逻辑性一般把握好如下二点，就可以给文案增色不少：
其一，层层递进。比如目前的问题描述，然后这些问题为什么产生，最后提出我们的解决问题。不能在文案一开始就先谈解决问题，然后再来谈问题，最后再说分析问题，这样一来整个逻辑顺序就颠倒了。
其二，大小顺序。比如文案先谈宏观方面，再谈微观方面；先说集团，再说分子机构；先写国际，再写地区；先写行业，再写公司等等。
每一个文案就是一部作品，是心血的代表，只有让领导认可喜欢，文案才能发挥其价值，否则“胎死腹中”，伤的是自己的心。为了让文案发挥价值，我们只有真正懂得领导的想法，用专业的手法才能实现目标。没有十全十美的文案，只有适合的文案，在通往文案专业的路上，每一个职场人士都任重而道远。