来源：，《每天一小时两月拿证》幸福哥助理
系统集成项目管理师是软考项目中的中级资格考试，考试知识点比较多，繁琐，下面小编整理了项目管理计划及需求管理的一些常见问题，供参加2018年考试的考友借鉴，同时也分享一下我的备考经验。
项目管理计划常见问题：
1.计划应该大家一起参与制定
2.计划内容不周全或者不充分
3.没有通过评审和审批
4.项目已经变更，计划未更新
5.执行不到位
6.没有处理好内部依赖关系和制约因素，对计划产生影响。
需求管理常见问题：
1.对客户或者用户的需求获取不充分
2.没有按照需求规范或者流程进行需求工作
3.需求分析工作不充分
4.没有请客户或者项目干系人一起进行需求评审
5.没有让项目干系人获得一致的需求认可
6.没有对需求进行跟踪
7.没有制定需求管理计划
以上几点都是比较容易混淆的，所以大家在复习过程中或者跟着老师学习的过程中，一定要整理好笔记，做好标记，反复的记忆和练习。
下面是在备考过程中的一点经验分享给大家：
查询成绩那一刻还是有点小激动的，真的非常感谢幸福哥！让我只用了短短的一个月学习时间就通过了。
上班后也没多少时间，加上带小孩，时间就真的非常少了，所以后面就考虑报个培训班，很幸运地找到了幸福哥。我觉得我不仅仅是通过了考试，也真正掌握了很多项目管理的知识，这对我的工作也是很有帮助的。本来想着提前几个月备考，结果因为家里有突发情况，一直到国庆过后才有时间，一个月的时间，我尽量的赶进度，但是还是按照幸福哥的叮嘱，认真看视频，认真做作业，课后复习，做作业的时候不仅要写答案，还要写自己的见解，这样幸福哥在批改作业的时候能了解自己的掌握程度并提出建议。不得不说幸福哥每节课的讲解，根本不能错过1秒钟，都是知识点，配合实际案例让人非常容易理解，还有思维导图让整个学习思路很清晰。
有了幸福哥的思维导图和习题分析、答题技巧，我对下午的案例分析题充满信心，当然上午的部分选择题还是要靠背。不管怎样，只要肯努力，一切都不晚，恭喜自己顺利通过啦！