店面“场”不足
任何物体都有自已的“场”，科学家证明，地球围绕太阳旋转，当太阳突然消失，地球还会在围绕太阳原所在地旋转八分钟后才会离去，这那就说太阳虽消失，但它的场还存在八分钟，地球是围绕太阳的“场”在旋转，而不是围绕太阳在旋转;也那就说即使你的店搬走啦十来天，还是有几个顾客会到你的店原“所在地”来“购买”饰品;可是比较让人难受的是，一些店并没搬走，顾客路过却很少有人进入!!
怎么样增加一个店的场?音乐，灯光，盘发服务，贵宾卡，，，这些东西能增加店面的“场”，值得留意的是，场是连续的，不能间断的，如间断后，重建场，等于又要重新开始;因此说音乐不能停，灯光不能关，盘发要坚持，卡要一直发。
供应商方面：具有成熟度的供应商，很清楚消费者需要什么、需要多少以及零售商的补货，它会告诉零售商：你现在的库存比较低了，要赶快进货;或者你现在库存太高，希望暂时不要买，以免增加库存压力。另外它还有设计能力、有产品丰富的展示厅、提供售后服务。
第二种供应商可以做到成熟厂商的一部分，它对消费需求的把握有所欠缺，没有设计能力，但改进能力很强。
最后一种厂商，几乎不做消费需求的研究，只做裁剪。它可能连原料都不用采购，上游会把原料给它，许多情况之下还需要下游零售商来引导它。
毫无疑问，越成熟的零售商/供应商，在商业谈判中就能从对方身上压榨出越多利益。而成熟的共同点是什么?洞察消费者。
消费者是最终的采购人。在正常情况下，消费者在做购买决策时，必然有产生购买决策的心理过程;而采购决定已下，又要求能很方便地找到他想要的商品。这两点我们可以简称为“心理空间”与“货架空间”，对这两个空间的占领直接影响到渠道主导权的把握，而零售商和生产商多年来一直在这两个方面进行着此消彼长的拉锯战。
2.成功的选址是迈向成功的第,一步
选址很重要。服装店的成功主要是因为选址的成功。地段为王，在各大城市的步行街黄,金店铺租金可以炒到上百万，地理位置对于服装店成功有至关重要的影响。传统服装店成功的第,一要素便是选址，对于服装店来说，店铺地,址选择，决定人,流量的大小，直接影响到长远的经营业绩。一般来说，店铺讲究成行，同行聚集的地方容易聚集人气，其租金总是贵于其他地方。
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