随着网络在人们生活中的普及，以及日渐重要的地位，越来越多的网络媒体平台随之而崛起，在极大的方便了人们生活的同时，也带来了很多的问题。网络市场混乱，恶性竞争、收费高昂，致使广大消费者并未实际享受到网络平台发展所带来的好处，很多时候，反而受到其制约，白白的浪费了自己的时间和精力。
管理大师德鲁克曾经说过：企业的目的是创造顾客。企业作为社会的器官，其存在的意义正是为了顾客创造价值，从而满足人类生存所需的个性化需求，提升人类生活品质，而企业的盈利则是为顾客创造价值的结果，同时也是持续为顾客创造价值的前提与基础保障。
当下，传统企业纷纷寻求新的发展模式。从骨子里，企业是习惯于传承的，但残酷的现实是，新经济形态的浪潮、新技术时代的冲击、互联网的普及、新生代进入职场，给传统企业带来了无限的迷茫。无论我们相信与否，传统的运营模式已经陷入了近乎失灵的状态。
现实是什么？互联网时代的来临，各种创新的商业模式和打法不断涌现，传统的企业和行业面临着被颠覆，要走出泥潭，利用互联网思维去改造企业，转型，创新，升级成了唯一的出路。一位在莫名的焦虑困扰中辞职的朋友告诉笔者，他所在的企业经营日渐困难，而在岗的很多员工在其位却推脱责任、应付工作。在此之前企业也年年在人力资源管理上进行激励机制的优化设计，但同样很难改变企业的经营状况。
一个已悟透此中原因的朋友说，这是雇佣制弊端所致。雇佣制只能解决激励问题，不能解决风险与责任共担的问题。在雇佣制的观念背后，是潜意识里的打工意识。寄希望于员工个人职业道德、综合素质，显然并不能系统地解决这个问题，唯有升级企业的管理制度或是实行全新的管理机制，改变雇佣制才能实现人才潜能的释放。
那如何革除雇佣制的弊端，实现创新呢？新型网络平台协尔得科技为我们给出了答案，变雇佣制为合伙人制，或者说是共享制。合伙人制的某些长处足以修补传统企业模式的某些短板，改变员工的职业经理人身份，从雇佣与被雇佣的劳资关系转变为共同创业的合伙关系。这也是在新常态背景下，协尔得科技有限公司为实现企业发展，而做出的改革举措。在短期施行上虽说有一定的阻碍，但从长远来看，这必将是新型网络平台运作与管理的大趋势。
协尔得以传统网络平台为依托，充分借鉴国际优秀跨国公司的经营理念和营销模式,在平等互利、公平公正、人性化的基础上，打造共创、共建、共享式的网络平台经营新模式。用户进入协尔得旗下平台，不再是以消费者的身份，而是以参与者，经营者的身份，平台帮助用户有效的实现身边资源的快速整合，为用户提供强有力的技术支持、以及完善的管理服务、资讯资料、技能培训、广告宣传等。而用户只需将平台推广出去，分享身边资源，即可获得一个以小博大、低成本扩张、以及纵横发展的创业良机。
以共享、共创、共建的形式，将有识之士聚集在一起，共同创业，共享成果，而不是以传统雇佣式的劳资关系进行沟通与合作，这在很大程度上消除了劳动效率低下，资金成本高昂等各种各样的问题，企业提供原始资本与技术，用户提供资源与人脉，双方优势互补，各取所需，合作共赢，必将是网络企业创新发展的又一里程碑。