龙川质量信誉双保障示范单位诚信厂家


产品品牌: 守重  产品单价: 电议  最小起订: 1  供货总量: 188  发货期限: 15  发货城市: 广东 
龙川质量信誉双保障示范单位诚信厂家我认定的一个理念是:每个行业的龙头企业都应该有品牌意识,没有品牌意识的企业不可能做行业风向标,更不可能成为所在行业的常青树。企业的情况很复杂,所以应该有壮士断臂的勇气和决心,因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累,使他更有力量,寻找更好的机会来发展。
  无论是产品质量、服务质量,还是工作质量,归根结底取决于***造产品、带给服务、进行管理的人的“质量”。所以,要高度重视员工的作用,充分调动员工的用心性和创造性,大限度地保证产品质量、服务质量和工作质量。质量是企业的生命,质量意识是企业生命的灵魂。因此,要提高产品质量,务必要先增强员工的质量意识。同时要也追求品质,把握细节。追求完美品质,要求从小事做起,做好细节。泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。
公司是一家专业的品牌认证咨询策划公司。 主要业务范围:iso9001认证申报、iso认证咨询服务、iso18001认证办理、iso体系认证年审或延期、iso14001认证申办等等;公司主要服务于中小企业,提供企业品牌策划、企业管理咨询、企业品牌认证、企业资质认定、企业品牌荣誉认证证、ce认证、cqc认证、产品检测认证等专业服务。公司以“专业诚信”为核心价值,希望通过我们的专业水平和不懈努力,重塑中小企业品牌形象,
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  荣誉******的定义:荣誉******是指记录获得的嘉奖荣誉、作为奖励的证明 。它的外形各种各样,由使用单位自行决定采用哪种,且不同的单位使用的格式不同。一种证明,记录得主的荣誉,作为奖励的证明文书。广泛应用于机关事业单位,公司,社会团体。荣誉******的大致作用:是对某人或某单位的工作给予肯定的象征,以鼓励个人或单位继续努力,向更好的方向发展!
为企业产品推广,文化建设传播提供服务指导。我们相信,通过我们的不断努力和追求,一定能够实现与中小企业的互利共赢!
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可申报荣誉******项目:
一、其它项目
中国著名品牌、中国行业十佳诚信企业、中国名优产品、全国行业十佳品牌、绿色环保产品、质量信誉双保障示范单位、质量信得过产品、全国消费者满意产品、推动绿色低碳节能环保产业发展杰出贡献、工程建设推荐产品、质量.服务.诚信aaa企业、信誉良好企业、行业十佳诚信企业、xx行业十佳名优品牌、节能环保产品、节能建材产品等荣誉项目。
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  也正如说过:“发展才是硬道理。”在产品质量就是企业生命的这天,产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。产品质量的优劣决定产品的生命,乃至企业的发展命运。没有质量就没有市场,没有质量就没有效益,没有质量就没有发展。因此,论发展,质量才是硬道理!个性是此刻,经济处于低迷时期,我们更要狠抓产品质量,做到以质取胜。抓质量,质量意识是关键。产品质量决定于过程质量,过程质量决定于工作质量,工作质量终决定于员工的素质。
二、办理流程(快与慢取决于企业提交资料的速度):
1、企业需要准备的资料以下:
*营业执照;*组织机构代码证;*企业电子公章;*生产设备清单;*检验仪器设备清单;*组织架构图(在旁边注明名字);*内审报告、管理评审报告、受控文件清单、记录清单、手册及程序文件;*电话,传真,联系人;
2、我方咨询老师做咨询文件,企业有的都提供,没有的我司来做齐,整个流程咨询师会协助企业完成,我司服务第一,利益第二。
  战略管理:战略管理是目前我们中国企业比较薄弱的一个管理环节,也是我们必须高度重视的环节。我可以举一个例子,20多年前,我们大部分人认为日本聪明,美国人太傻。原因是美国领先于的电子技术、微型集成电路技术,却被日本人拿去赚了太多的钱。但今天再来回顾这个问题,我想很多人会出一身冷汗。因为20年前日本在说“我能不能把美国人发明的技术来赚钱”时,美国人正拿着这项技术说“这个东西能不能统治经济”!
三、颁发申报的相关项目称号。
四、价格实惠,包出证速度快,不成功不收费,有意者联系详谈。
理想—企业理想是奋斗的目标和力量的源泉。诚信高效服务用户团结进取争创效益。人生百年,只争朝夕。伟大的力量是团队力量。我们的愿景—重塑中国企业商业文明,改变中国企业在劣质狡诈的形象。勤思巧干苦攀,风逆我自昂扬。
  质量是产品打入市场的前提条件。产品质量是进入现代市场的“通行证”、“敲门砖”。企业要使产品打入市场,其前提条件就是“过硬的产品质量、适宜的价格、约定的交货期”。成功的企业无一例外的重视产品的质量管理。质量管理是当今关系企业生存的重要问题,产品质量的重要性愈加突出。千里之堤,溃于蚁穴,试想如果质量把关不严格,那么就会损害了消费者的利益,致始企业的形象将会一落千丈,产品滞销在所难免。搞好质量工作,人人有责。因此,注重产品的质量问题,也是当今企业发展务必思考的重要问题。
提高对荣誉管理的认识:企业必须对荣誉及其管理有一个正确的认识。首先,企业的生存和发展需要各种荣誉的支持;其次,面对越来越多的企业荣誉和个人荣誉需要加强管理,合理利用,充分利用;第三,荣誉的申报应变被动为主动,有选择、有计划。