马云，男，1964年9月10日生于浙江省杭州市，阿里巴巴集团主要创始人，现担任阿里巴巴集团董事局主席、日本软银董事、tnc（大自然保护协会）中国理事会主席兼全球董事会成员、华谊兄弟董事、生命科学突破奖基金会董事。1988年毕业于杭州师范学院外语系，1995年创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”，1999年创办阿里巴巴，并担任阿里集团ceo、董事局主席，2013年5月10日，辞任阿里巴巴集团ceo，继续担任阿里集团董局主席。2016年5月8日，马云任中国企业家俱乐部主席；10月，马云及其家族财富增长41%到2050亿，位列2016胡润百富榜第二位。
软银与阿里的故事，在投资界被演绎为“6分钟获得2 ,000万美元融资”。薛村禾是软银投资马云的重要推手。软银挑选出数10家中国互联网公司，邀请其创始人到北京参加“面对面”交流，包括阿里巴巴马云、新浪王志东、网易丁磊等，分别在规定时间内陈述项目并接受提问。
在规定的6分钟时间内，马云将电子商务说得清楚明白，最后问答时间大概用了40-50分钟。凭借个人魅力，在这个短暂交流后，马云获得软银中国团队及孙正义的初步认可，但并未立即达成正式的投资协议。
当时，中国b2b电商主要有meetchina、8848、sparkice、阿里巴巴4家公司。在交流会之前，sparkice创始人曾强已经在日本见过孙正义，孙向其承诺软银将投资sparkice。
当薛村禾带领软银中国团队开展尽职调查后，向日本软银总部上交一份报告称，要投就只投马云一家，态度相当坚决。另一方面，孙正义则要信守承诺投资sparkice。最后的结果是，向sparkice投资500万美元，而向马云投资的最终额度为2,000万美元。
许多人都想成为马云，但马云并不想成为现在的自己。
7月11日，在网商大会的访谈上，马云的后悔之情溢于言表。他表示，好企业并不在于多大，企业越大越累，“我可以告诉大家，我是真的挺后悔的。所以我真觉得如果我们这家阿里巴巴公司能小一半、（或者）小三分之一，这个公司会做得非常舒服。但是今天没办法，因为谁让你把它搞大了，这是个责任。”
这并不是马云第一次对外界表示后悔创立阿里巴巴。在2016年举办的第二十届俄罗斯圣彼得堡国际经济论坛中，马云曾表示，创立阿里巴巴是自己人生最大的错误。“我从来没有想过阿里巴巴会彻底改变我的生活，我明明就只是想做点小生意而已，没想过它会发展到这么大的规模。”
马云后悔阿里巴巴做得如此之大。马云于1999年创立阿里巴巴，2003年创立淘宝，2006年创立淘宝商城（天猫前身）……先入局的阿里不仅在电商领域占据垄断地位，它的诸多关键时间节点也已经成为中国电商历史的坐标和参照物。
2014年，阿里巴巴在纽交所上市， ipo规模高达250亿美元。而如今，阿里巴巴已经成长为拥有4.7万名员工、市值超过3800亿美元的亚洲市值最高公司。2017年5月，阿里巴巴集团公布了2017财年全年业绩。当期其收入为1582.73亿元人民币，同比增长56%。中国零售平台年度活跃买家增至4.54亿，移动端月度活跃用户高达5.07亿。
而将时间倒回18年之前，以1964年出生的马云为首的阿里“十八罗汉”当时聚集在杭州湖畔花园小区的一幢居民楼里，立志要让天下没有难做的生意。马云当时手握50万创业资金，愿望之一是阿里巴巴在未来要成为市值50亿美元的企业。这个在当年看来遥不可及的梦想，如今只能说明马云当时还不敢想。
被称为“外星人”的马云早已在电商界“封神”。他曾经的失败经历成为了励志故事。马云曾自述其考大学失败了3次，考初中失败了两次，创业又被资本拒绝了37次。马云曾经在杭州唯一涉外酒店为外国游客做9年免费导游只为学习英语的经历，也被外界看做是其早年就拥有成功潜质的注脚。电商彻底改变了人们的生活方式。电商让生活更便捷，但阿里同时也深受假货困扰。
马云曾在2016年6月对“假货”、“仿品”问题进行回应。他说，许多大品牌更青睐选择中国的oem（代工）厂商，当这些oem厂商发现通过互联网可以卖出更好的产品，于是人们看到市场上开始出现与正品质量相当、但价格低得多的商品，而生产正品和“仿品”的可能就是同一个工厂。马云认为这种现象非常值得研究，“他们面对的不是知识产权问题，他们面对的其实是新的商业模式问题”。
但马云在今年的发言显示出他对假货的严厉态度。他在两会期间称，假货既是阿里之痛，更是中国之痛。呼吁要像治理酒驾一样治理假货。
假货只是阿里帝国在扩张过程中遇到的诸多问题之一。“忙的像个总统一样”的马云还会面临各种挑战，去留与否显然也不只是他一个人的决定。
2017年作为阿里的新零售元年，以“新零售”为突破口，阿里与银泰、苏宁、百联等传统零售企业达成了深度合作，通过移动支付、会员大数据等积极促成线上线下的相互融合，盒马先生、无人超市等新项目逐一亮相，将中国零售业一步步推向变革的风口上去。面临如此成就，马云却在今年的网商大会上表示，好企业并不在于多大，企业越大越累，“我可以告诉大家，我是真的挺后悔的！”
在线下，阿里已经将盒马鲜生成功打造为新零售行业标杆，众多电商企业也开始效仿，纷纷布局线下生鲜超市+同城配，势要直接对标盒马鲜生；紧接着，无人便利店成为新零售的“新风口”之时，阿里却在淘宝造物节上推出无人超市，真正实现了“即买即走”的概念。