李锦波‖撰稿
【导读】近日波波老师接触了厨电行业的几位企业主，不想从一句：今年的春夏“特别冷”拉开了的话匣子，一番叨叨了了的沟通交流，往日人前人后风光无限的企业主老板，有如受了诸多委屈的家庭“怨妇”，噼里啪啦对波波老师倾倒了满肚子的“苦水”与企业经营上的“委屈事”！
听了那么多的“苦水”与“委屈事”，发现这是目前厨电行业大部分中小企业主普遍存在的一个基本生存状态，能够做“逍遥子”的企业主现在可谓微乎其微，老话讲的好：三十年河东、三十年河西，没有想到的是时间的转变会这么快，几年时间不到，企业主老板成了社会与行业的“弱势群体”，过去打死都不相信的事情今天居然真实的发生了；
过去几年波波老师不止一次的强调过，未来几年中国的厨房电器行业将经历最残酷、最严峻的市场大洗牌，行业最少有50%以上的中小家电企业与品牌，会在这一次的市场“冬天的扫荡下”给败下阵来，成为行业历史发展过程中的灰尘而被轻轻的抹去掉！
2016年年末的国家环保大检查风暴，造成了厨电行业诸多中小企业的停业、停工、关厂、关店，这既是国家表达了在“供给侧”改革上的决心，也体现了国家要引导产业升级、与加快淘汰落后生产力与生产要素上的意志与力度，哀鸿一片惶惶不可终日的诸多厨电中小企业主，如何才能够在这最“危难的时刻”顽强的生存下来呢，波波老师给出了几下几点经营上的建议；
一：建立品牌经营思路，走自主品牌发展之路；
抛弃杂牌企业一脚踢的经营思路，尤其是要彻底抛弃、断绝走假冒伪劣产品、山寨擦边球品牌的经营思路，国家法律法规的健全与执法督察体制的建立，让一切的违法侵权成了有法可依与违法必究，移动互联网的快速普及也让市场行业信息极度对称，‘鱼目混珠’的时代已经一去不复返，国家综合国力的崛起，也让“民族自主品牌”的春天开始来临！
二：建立服务与营销同等重要的意识，让服务来带动销售！
要改变过去把营销作为中小企业与品牌发展的重中之重的经营思路，要树立服务与营销在企业品牌里同等重要的经营思路与意识；过去的营销主要是如何经营好产品，如何把产品卖出去，互联网时代最关键的不是要卖好产品，而是如何经营好与消费者的关系，无疑服务是经营好消费者关系的最主要的方法与途径，服务也不再是售后安装、维修的专用词，而是覆盖了沟通、交流、客情、口碑等诸多大容量信息的市场流行“热语”！
三：不断创新自己的特色‘产品’，哪怕是做“微创新”，切忌走‘抄袭模仿’的不归路！
中小企业与品牌也要做自己的‘产品’，如果是受条件与资本的局限，也要想方设法的对产品进行“微创新”，一句话就是要寻找产品不一致的地方；产品的‘抄袭模仿’，既不可能产生好的市场收益与利润。反而有可能给中小企业惹出‘一身骚与官司’来，新的知识产权保护法是支持原创打击模仿的，官司一旦输了后的巨额经济赔赏，更可能会要了中小企业的命，萨特的“他者即地狱”是对这一现象最贴切的描述！
以上列举了的针对中小企业品牌发展的建议，既是波波老师“良药苦心”，又是波波老师中肯有效的治病“药方”，已经有一些“先知先觉”的企业主，正按“药方”上的方法在‘力行’，且收到了很好的效果，在今年的市场“寒冬”里，收获了40%-70%以上的市场增长，成为‘名利皆得’的“逍遥子”！
本文由蒂壤科技副总经理、中国厨卫行业平台副主编、家电经销商联盟主编李锦波先生创作发布，如有转载，敬请注明作者与文稿来源！