大家好，这里是炎道创业，今天与大家聊的话题是：最近经营企业的一些！
创业成在经营，成在营销，败在壮大之后的管理跟不上。
让员工业绩提升的方法是信任+压力，不给信任员工不尽心，不给压力员工不尽力。
你必须先自己尽责尽职才能促使员工尽责尽职。
只选择那些勇于负责人的人当管理者！而不是有能力就当管理者。管理不是权力而是责任。
只要公司的业绩滑坡，就是老板的能力问题，员工的素质，就是老板的素质的体现。
不努力奋斗，企业一定会倒闭的，别以为自己很聪明。
庸者下，能者上，经营企业不是不讲人情，是不敢讲人情，无能的人在上面只有大家一起倒闭了事。
永远盯着员工的长处，用员工的长处，了解员工的短处，避免让员工去干他自己不擅长的事情。
一个诚实的人远比一个聪明的人更加容易成功。
顾客永远是对的，永远不对市场说不，只有愚蠢的人才骂顾客不对，顾客的任何要求，都是我们改进的机会。
企业文化不仅是企业的内部凝聚力，内部管理手段，它还是企业的外部竞争力，是企业的品牌。