不温不火的上半年基本上就这样曾经了，转眼之间，六月就要到了，许多亚马逊卖家现在现已开始磨刀霍霍的期盼着下半年的大丰收，但不得不说，跟着下半年的几个出售顶峰和全体向好的旺季降临，大部分卖家的销量都会得到必定程度的添加，但也必定有不少人，在销量添加中库存再三断货，这将严峻影响到本该抵达的出售效果。
当然，没有销量是忧虑销量，有了销量忧虑库存，而且不可防止的几乎每个卖家都会遭受到库存断货的状况，这几乎是铁律，即使大卖也是如此，比方在上一年的prime day时，深圳某大卖在活动开始四个小不时，店肆现已全线卖断下架，气得老板在办公室大骂，你说这是可喜呢，仍是可忧呢?
大卖权且如此，中小卖家团队一分钱掰成两半来花，每次备货都忧虑备多压力大，断货就更是常态了。但不管怎么样，假定能够在正本的备货逻辑里多考虑几个层面的东西，再协作恰当的技巧，仍是能够大大下降断货的几率，一起还能尽可能的将运营的获利比较大化。
针对可能遭受的fba断货的状况，卖家一般能够从三个方面做好防备：
榜首、在断定产品不存在侵权要素的状况下，只需产品质量比较安稳，在资金容许的状况下，卖家能够恰当的多备一些货。
毕竟，下半年出售旺季降临，只需产品表现不差，销量应该是呈添加趋势的，假定你依照其时的销量点评，极有可能会在某个阶段呈现断货的状况，所以，卖家能够恰当的多备一些货。备货多一点除了能够削减断货的频次之外，还能够在必定程度上下降单位运费本钱。做过跨境电商的卖家都知道，下半年的运费，那真是每天一个样，晚发的话，运费涨几块也是正常状况，其他，就单次发货来说，假定分量多一些，单位运费自然是能够廉价一些。
但备货之前也需求做好两方面的断定：一、产品不触及侵权，二、产品品质安稳。假定产品涉嫌侵权，那等于你给自己埋下了一个不定时问题，假定满足走运，或许好久都没有爆破，但假定不幸的，随时都可能是爆破日。关于产品品质不安稳不够好的产品，客户可能会随时留差评、开胶葛、投诉质量问题，乃至投诉安全问题，不管哪种效果，对这条listing的影响都是非常巨大的，所以，除了备货之外，产品品质的把握也尤为重要。
第二、当一条listing行将断货时，假定经过点评断货的时间不会太长(一般在一周以内)，卖家要尽量在断货前以自发货的方法跟卖自己的listing。
这种状况下，跟卖的利益有二：一、防止由于fba库存断货而遭到系统的主动下架，二、防止下架后被其他卖家作为无主listing而跟卖曾经。
当然，在fba断货前跟卖，要注意跟卖的价格要高于fba发货的价格，原因有二：一、自发货的价格高，能够防止购物车流向自发货的sku，尽可能确保购物车保留在fba的sku中，第二、假定自发货的sku正好产生了订单，卖家能够在后一批fba库存上架后，经过创建多途径发货订单的方法由亚马逊fba仓协助完毕发货，但多途径发货订单的费用一般高于途径原有订单，跟卖中高出的价格就能够用来平衡这部分费用。
第三、相当有含义但一起也是大部分卖家所不曾选用的，就是卖家在运营中能够对一条listing跟卖之后并选用fba发货，也即同一listing，卖家有两个sku(乃至三个也行)都在进行fba发货。
这样做的利益在于，关于一条一起两个sku都选用fba发货的listing来说，一个sku的库存断货了，另一个sku的库存能够作为替补快速跟上，两个sku轮番(分别)补货，能够大大削减断货的几率。
一起，依照亚马逊的算法和权重分配，跟卖的多少在必定程度上反映出该listing的受热捧程度，一条有多个跟卖的listing，其权重也会优于对等条件下没有跟卖的listing，所以，跟卖能够添加listing的权重。
还有就是，假定卖家在对同一listing进行多sku跟卖而且选用fba发货的一起，假定能够协作“小批量，多批次”的发货方法，让你的listing常常处在库存快卖完的状况(only x left in stock)，这条listing的销量也有可能会出售得更好。不信你自己回想一下，是不是某个产品有许多库存时，销量总不一无是处，而当它快要断货时，销量快到让你大幅涨价踩刹车都踩不住?已然客观的库存断货时能够导致销量添加获利率进步，我们为什么不能够人为的制作多几回断货的状况呢?
当然了，即使在跟卖多个sku且一起都选用fba发货的状况下，假定各个sku都接近于断货时，仍是有必要参看第二条，用自发货的方法再跟卖一条的
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