12月2-3日，长青基石商学院成功举办了卓越管理系列公开课，为广大学员提供了一次难得的经典管理盛宴。本次系列公开课的主题为《打造高凝聚高执行团队》，通过为学员全面深入系统解读企业文化、绩效管理、领导激励、人才梯队建设等企业实现卓越管理所涉及的重点、难点问题，帮助学员深刻把握卓越管理的核心规律，切实掌握打造高凝聚高执行团队的关键技法。
有效提升团队的凝聚力与执行力，企业文化建设、人力资源开发、绩效管理、员工激励等各要素，一个都不能少。加强企业文化建设，是帮助企业完成灵魂和价值观层面的修炼，促进与制度层面的各种管理活动形成互补机制，相互融合，相得益彰，是企业融人、融智、融心的至上法宝。加强人力资源和人才梯队建设，强化绩效管理，优化领导与激励，是企业对最为核心资源，即人的资源进行持续开发、整合、管理的必备动作，是企业提升团队凝聚力和解决效率问题、执行问题的关键所在。程国辉老师作为长青基石导师团的高级讲师，带领团队成员围绕这些打造高凝聚高执行团队的重点学习内容，充分整合精深的专业知识、精湛的实践经验和精心的调研成果，为参训学员开发设计了本次课程。
在授课中，程老师凭借丰富的培训经验，从参训学员的实际需求和客观感受出发，把管理知识讲授与案例分析、小组讨论、实战演练等互动学习内容有机结合，让学员听得进，能理解，可实践。同时，程老师培训与咨询的双料背景，辅之以涉足多行业丰富的管理实践经验，再加上严谨务实的授课风格，使得本次公开课取得了圆满成功，更赢得了参训学员们的一致好评。
在本次公开课中，参训学员从十二个方面习得了打造高凝聚高执行团队的核心要领，具体包括：为什么要做企业文化，企业文化的六大优势，企业文化的四个层次，企业需要什么文化？怎么做？基于企业文化的员工激励，管理的常见问题及应对，人才梯队建设严把入口关，绩效育人用人管理，激励留人管理，1+1>2的全面人力资源管理，领导与激励，成功实现从技术走向管理转变的关键等。
在十二个方面庞大的授课体系中，大量的经典管理知识和务实管用的经验方法让广大学员受益匪浅，比如，企业文化能吸引志同道合的人，企业文化要促进企业竞争力的提升，基于马斯洛需求理论的非薪酬激励九种手段，95后员工欣赏的七种管理特质，部门目标设定的七个步骤，绩效目标结盟五步法，绩效激励的21种非经济方法，从习惯、领导力和沟通能力上完成个人修炼等等。在自始至终的培训过程中，学员们全神贯注聆听授课，积极踊跃参与互动，紧跟培训师思路准确掌握管理实践的重要节点，认真突破每一个管理知识难点，收到了非常理想的学习效果。
课程结束后，学员们纷纷表示，一定要将课堂上收获的本领带回到工作岗位中，用理论指导实践，用学来的经验和方法去有效解决实际管理工作中存在的各种疑难问题，为公司能够在未来打造高凝聚高执行团队贡献自己的力量。