引言
互联网时代，酒香最怕巷子深！
酒类品牌是一个“看上去很美的行业”吗？前有各大电商平台虎视眈眈高举“互联网+”的大旗掠夺资源，后有进口品牌强势进攻的窘境。身处困局的酒老板们怎样才能突出重围？
请把这篇清单分享给你的分销商朋友，告诉他们市场到底有多需要他们，也请分享给品牌商朋友给他们一种新的拓展市场思路。
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虽然我们看到高端酒（茅台、五粮液）在市场上 “一货难求”的景象，但其实茅台酒厂所生产的茅台并未通过各级渠道卖到消费者手里。经销商和专卖店在囤货，不卖给渠道商，导致渠道价格上涨发生一货难求的现象；
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任何行业渠道价格的上涨都会带来渠道缺货，而囤货的方法并不能解决资金压力，反而会使市场恶性循环；
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关于酒类定价，除茅台、五粮液这样的高端酒，其余品牌都积极的在补高端酒涨价后的价位段，跟上步伐走就可以；
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关于酒类产品创新，借着茅台酒的优秀品质，在茅台镇有很多酱香酒储量的企业已经开始尝试产品创新，有一批品牌已经做出了既有茅台酱香的品质又在产品及包装上和中档次酒拉开距离的产品。依照这个趋势在未来2-3年内过几十亿产量的酱香型酒企业将开始涌现；
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高端酒品牌若要避免终端压货的后遗症，精耕细作主销市场是基本；
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关于市场，品牌不断的开发新的渠道，培育新的市场和消费者，为成熟市场培育新生力量，中国的地域博大精深，新生的高端白酒品牌或新区域拓展，不再是全国布局，要精选区域；
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对于高端酒来说不再是终端制胜，而是要多渠道推广。
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虽然很多电商平台都在酒类上做了市场拓展，也有很多酒企老板认为电商平台抢占市场分走了他们的蛋糕，但其实无论是品牌商还是分销商已经拥有了稳定的货源、客源，如果他们将生意放到线上去，统一管理财务、商品、员工、会员（甚至一部手机就能搞定），营销活动选择多样，支付方式随意选择，那么他们蕴含的价值是不可小觑的！用一点改变去撬动行业的变革：当我们开始用互联网的方式直面经销商和消费者，生意会做的轻松，互联网为我们所用！
随着企业的成长壮大，原有的人员设置和模式已经无法满足企业的需求，千米网与山东茅五剑酒业展开深度合作解决人力及流程的诸多难题，千米电商帮助酒类企业老板高效拓展市场 ，简单做生意，快乐用千米。
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未来2-3年内中国的高端名酒品牌的发展将进入超细分领域，追求的是在某一细分市场的第一，竞争的是某一渠道的话语权，行业品牌的发展五彩缤纷，各自呈现，期待着行业的转型升级。
做清单的原因
1、千米的用户、朋友们，大家好。我们已经为大家推出一个全新的服务类产品，《清单》；
2、除了我们现有的论坛、直播、商学院之外，《清单》将是我们一起探讨运营之道的新的阵地；
3、这不是传统的那种，“到xx城市必去、必吃的xx”的清单，而是每次提供解决一个知识点、一个具体问题的建议；
4、我们的清单服务是针对的那些传统行业转型做电商的探索者、和伟大的创业先行者的；
5、这些清单，刚开始会由我们团队有内容能力的、在专业细分领域有极佳技能的人去写，全部原创。将来，我们会陆续邀请各个领域的大神来写。也欢迎我们的客户朋友投稿，把你的企业运营之道与大家分享。
6、清单到底是什么？怎么用？清单说到底，本质是人脑的一个外挂。当我们做具体的某件事时，如果有困惑，刚好清单上面有，那么你就可以按照1、2、3..这样做下去。和外科医生、飞机驾驶员一样熟练使用清单，将大大提升工作效率，降低出错的几率；
7、做这样的一个小小的服务产品，只为更好的输出和共享运营之道，用最高效率低方式，服务于用户随时随地产生的学习和解决问题的需求。