在很多企业在制定股权激励的过程中，只能将目标局限于公司当下阶段遇到的问题，而且不知道股权方案的设计从什么点入手，今天给大家列举一下，股权激励的必须考虑到的几个点。
1制定股权激励的目标，充分调研公司的基本情况，掌握股权制定的基本原则
2明确需要激励的对象，确定核心人才，形成明显的激励梯度
3选定激励模式，可以考虑实股、期权和虚拟股权三大类
4规划承载的载体，可选择个人，信托和壳公司
5确定激励的数量，数量分为总量和个量，总量为10~30%之间，个量一般超过60%。
6价格的方式有采用注册资本金依据、净资产、融资估值折扣等3种的选择。
7激励的周期一般为中长期，3-5年是个比较合适的时间周期
8制定合理的激励目标，股权激励的授予和行权的条件，其中业绩考核为关键条款
9完善退出机制，建立一套的完善的股权激励管理体系，关键在于股权激励的退出机制。
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