公司股东
股东比较好理解，指公司的出资或投资人，也是公司的所有者或资产所有人，按不同的标准划分，股东又有很多种的称谓：
1、按主体身份来划分，可分个人股东（自然人股东）和机构股东（享有股东权的法人和其他组织）。
2、按登记信息来划分，可分显名股东（登记股东）和隐名股东（名义股东、隐形股东），显名股东是在公司章程、股东名册和工商登记等材料“真名真姓”记载了，而形成隐名股东的原因比较复杂，当然不缺乏负面的理解，大家记得天津大爆炸事故，主要责任方瑞海公司背后就有“隐形股东”，而且据说背景特殊，“隐名股东”成了负面影响的典型。事实上，很长一段时间内隐名股东不被行政和司法机关认可，但2011年，《公司法》司法解释三颁布后，明确了名义股东的概念，而且认可了在不存在违反法律强制性规定的前提下的合法性，我们也起草过不少股权代持的协议，不要带有色眼镜去看，隐名股东其实并不少见。
3、按“拳头”大小来划分，可分控股股东（大股东，其中又分绝对控股与相对控股的区别）与非控股股东（小股东），一般来说，控股股东的出资额占50%以上，其表决权对股东、股东大会的决议能产生重大影响。《公司法》原则上要求以出资比例来比较“拳头”大小，但是不是出资少的一方就无法控制一家公司呢？也不是，特别是对于公司的创始人团体，做好控制权制度设计尤为重要，在单凭出资比不过投资人的情形下，通过协议控制也是掌控公司的一把杀手锏。
4、按“先来后到”来划分，可分创始股东（原始股东）与一般股东。创始股东获得股东资格时间早，可以理解成公司之母，通俗的说，公司是他们一手操办出来的。因为公司的发展实际上就是股权的发展，股权运营过程中出现出资、继承、赠与等操作，有的自然人或机构取得公司出资或者股权，成为一般股东，随着公司股权的演变，再分创始股东与一般股东没什么意义了。
5、按“创业情怀”来划分，可分创始人（或联合创始人）与资金合伙人（或资源合伙人）。这不是一个通常意义的划分，但新创业公司的原始股东们可能感觉“股东”头衔太low了，体现不了一股创业情怀，而且又想与充满铜臭味的投资人区分开来，他们往往喜欢以创始人自居，一帮合伙创业的股东为联合创始人，而因为利益进入公司的可以统称为利益合伙人。
不难看出，股东才是公司的“主”，他们通过股东会行使公司经营最高决策权，对公司财产拥有最终分配权。
公司法人
先借用百度百科的解释，公司法人，是指依照公司法设立的，有独立的财产，能够依自己的名义享有民事权利和承担民事义务，并以自己的全部财产对公司的债务承担民事责任的企业组织。
我们再通俗的来理解，公司尽管是股东出资或投资成立的，但它成立后就具有类似“人”的个体属性，股东与公司的关系非常微妙，有人拿母亲生下孩子来比较，其实还要复杂，甚至公司到底属于谁的这个问题就很难回答。
所以，股东与他所投资的公司可以“若即若离”，他可以只是投资关系，最关心的是分红权；他也可以担任公司法定代表人；也可以担任董事会、监事会成员或担任总经理等高管等职务；也可以成为公司一名普通的员工。
那么，担任高管或普通员工的股东与公司是什么关系呢？一般来说，股东成为“董监高”，他的工作是股东对公司的经营行为，领取的报酬非劳动法上的劳动报酬，不存在劳动关系；而提供高管职务外的劳动，还要接受企业管理，便具备了劳动者身份，基于公司法的股东身份与基于劳动法的劳动者身份都并存。
合伙人
合伙人本来是合伙企业法的法定概念，但它的内涵与外延早就宽泛得多了，在公司制的企业，也开始流行合伙人的称谓，比如创始合伙人、事业合伙人、利益合伙人、内部创业合伙人、外部合伙人、众筹合伙人等，还有一个我们发明的名词“概念合伙人”。
特别近两年来，合伙人制、股权激励火热，关于合伙人的含义五花八门，我写过一篇文章，对十余种合伙人概念进行了全面的梳理，总体来说，大家口里的合伙人少部分实际就是股东的意思，还有一部分是包装为股东关系形式的员工关系或契约关系。
法定代表人
依法代表法人（公司）行使民事权利，履行民事义务的主要负责人，与公司之间是代表关系，且其代表职权来自法律的明确授权，一般由董事长、执行董事或者经理担任，它不是企业特定的职位，更多的是一个身份的象征。
现在这个称谓现在有些变味了，老板们好像不热衷于当法定代表人，有的堂堂一家大公司，其法定代表人由不是资方的普通劳动者担任，是不是有些匪夷所思？
这里顺便说一下法定代表人和法人代表的区别，还是通俗的说吧，法人代表是法定代表人的授权（指派）而产生，帮忙办事的一些人（对外依法行使民事权利和义务），法定代表人是一个确定的法律概念，类似于“国家主席”，而法人代表就是一些“公使”、“特使”之类的人。
董事长
现代公司，无论股东大小，都不能随意独立行使股东权利，在现代公司治理结构背景下，其核心内涵是公司法人所有权与经营权的分离，即所谓的“股东会中心主义”向“董事会中心主义”转变，股东们对企业的掌控从台前退到了幕后，董事会已成为公司经营管理的核心机构。
股东会选举董事组成董事会，然后由董事选举董事长产生，董事长是公司实际经营管理的最高领导者，通常情况下，董事长由公司大股东指派或亲自兼任，是我们“看得到摸得着”的“公司老大”。
有的公司规模大，董事会的称谓为董事局，董事长的称谓自然装逼为“董事局主席”，其职能是一样的。因为董事长对公司的其它经营管理机构具有单向的控制关系，不存在被控制关系，所以股东们发起的公司内部战争一般围绕董事会展开，一些公司看起风平浪静，说不定董事会正干得热火朝天。
董事/监事
董事是公司股东会以公司名义选聘，在公司的概括授权下经营管理公司，同时又要受到公司股东会和监事会的监督。
监事是履行股东权益维护者的职责。是公司中常设的监察机关的成员，通常由股东代表和职工代表组成，且不得兼任董事或
一般情况下，董事为出资人代表，由股东或实际控制人担任，但随着董事的身份越来越职业化，也不妨碍董事成为企业的劳动者，如果从事了其他与董事职务无关的涉及公司具体经营职位的工作，则董事与劳动者的身份存在竞合情况。
董事（监事）也可以不在公司担任其他职务，也不在公司领取工资报酬，他们一般以股权、董事（监事）津贴的形式得到报酬，其中，董事还有外部董事（不参与公司日常事务的管理）及上市公司的独立董事（提供独立客观意见）；监事也有外部监事（即股东代表）和内部监事（职工代表）。
经理
社会上对“经理”称谓太轻看了，“经理”似乎成了业务员、部门小头目的代名词，“副经理”级别太低则干脆消失。
其实，“经理”是《公司法》里的法定“高级管理人员”概念，是董事会的辅助机关（亦称执行机关），主要职能是具体执行和落实董事会制定的经营和管理决策，负责对企业进行日常经营和管理。
也许是经理太多，现实中，被“总经理”取代，他可以由董事长或执行董事兼任，或由某位股东担任，也有的是董事会聘请的职业经理人（空降兵）来担任，自从职业经理人被马云奚落后，职业经理人担任总经理很有压力了，这个位置并不好坐。
副经理
也是个法定“高级管理人员”概念，但法律并没有作进一步的界定，通常指履行公司日常经营管理职责中的高管。
财务负责人
同样是个法定“高级管理人员”概念，指公司财务最高负责人，有的称为财务总监等，有的由股东、或董事担任，更多的是经理提请，董事会决定聘任的。
总裁
非法律概念，一般在大型集团化企业较为多见，其实就是《公司法》里的“经理”，估计是公司的“总经理”太多（如众多的部门及子分公司都设有总经理），为了区分，经理只好称之为总裁，其职位级别和权力肯定低于董事长，他也可能由董事会聘请的职业经理人来担任，有的人拿他来和ceo比职务高低，我认为没有可比性。
ceo
企业的首席执行官（行政总裁）的英文缩写，非法律概念。
我们知道，公司法里只有“经理”，但不妨碍“总经理”来代替，同样，公司法里没有“ceo”，也没影响“ceo”头衔满天飞，ceo是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员，其实就是“经理”，如果说其中细微的差别，我想，ceo更体现企业创始人的身份色彩，他一般是董事会成员之一，貌似比总裁或总经理担任的条件更高。
cfo、coo、cho、cto、cmo、c……
cfo即首席财政官（财务总监），是《公司法》的法定高管，反正财务部经理、财务总监、cfo与财务负责人概念一样。
coo即首席运营官（营运总监）。
cho即首席人力官（人事总监）。
cto即首席技术官（技术总监）。
cmo即首席市场官（市场总监）。
这些通常是指企业中某个专业领域的最高负责人，与通常所说的职能部门负责人差不多，也有的称之为总经理，主要看“庙”大小而定。
说到这里，提一个小问题问一下大家，总监也好，cxx也罢，他们属于“高级管理人员”吗？
提醒一下，《公司法》里除了法定高级管理人员外，法律还允许企业章程里规定其他人员为“约定高管”，有什么特别的重大意义？
经常看过我的文章的人就会理解，这里不再赘述。
这段时间，我们把基于理论的知识点、压箱底的干货等，系统性的整理出一本“攻略”奉献给大家，尽管是免费的产品，也有不少内容首次公开发布，加我个人号（dkmc-hr），统一安排在春节前后一周内分发（ppt文件）。