合纵文化集团总裁闭启泉受邀出席第三届广西商业地产创新峰会
近年来，广西三大核心城市南宁、柳州、桂林加快经济转型，商贸业、商业地产、文化产业快速发展，从少数企业的跑马圈地到众多企业群雄逐鹿，广西商业地产市场在新的一年里该如何求新求变？6月23日，由赢商网主办的第三届广西商业地产创新峰会以“思变·破局·共荣”为主题，邀请逾百位商业地产、连锁品牌及学界最具话语权的权威人士聚首广西，针对广西商业地产的转型进行深入探讨，共谋破局之道。合纵文化总裁闭启泉受邀出席峰会，并作《文化/跨界/创新，合纵泛娱乐实践》的主题演讲。
移动互联网的普及逐渐改变着人们的消费行为、需求和喜好，近年来众多新兴品牌的异军突起就是对此行业发展前沿做出的最好回应。在本次峰会上，作为连锁品牌企业的代表嘉宾，合纵文化总裁闭启泉从企业使命、消费者体验、连锁品牌打造产业链几个方面，结合合纵品牌街的实际案例，与全场企业家探讨品牌如何与开发商合力共赢。
闭启泉作主题演讲，探讨品牌与开发商如何合力共赢
在演讲中，闭启泉介绍了合纵文化旗下品牌矩阵以及完整产业链。截至2017年，合纵文化旗下拥有苏荷酒吧、本色酒吧、纯k、胡桃里音乐酒馆等12个知名连锁娱乐品牌，400多家门店分布在全国超过300个城市。闭启泉指出，产业链为合纵的品牌连锁经营“保驾护航”。至今合纵旗下拥有的近20家子公司打造了从音乐创制、艺人打造、演艺运营、酒吧餐饮连锁经营到人才培训、供应链管理、工程设计、软件研发、物流配送、自主品牌酒水研制等一条龙的音乐实体产业链，形成从音乐、设计、培训、推广，到物流、食材、软件、音视频的一站式、无盲区的专业加盟连锁服务。
在介绍合纵时，闭启泉强调，音乐是合纵文化的“看家本领”。从2003年到今天，合纵坚持以娱乐产业为基石塑造餐饮价值，旗下12个知名娱乐品牌均以音乐为核心。从音乐人培养、曲库建设、歌手走心程度，到音视频软件质量、店内分贝控制，合纵拥有一套独特的音乐管理系统，通过创建华唱原创音乐基金会，连续举办“弹唱巅峰决”、“合纵星势力”、“金蜗牛歌词大赛”、“华唱偶像天团”全球选拔等大型赛事，为华语原创音乐注入澎湃动力。多年来，合纵为社会持续创造独特的音乐空间，为消费者带来更精彩的娱乐生活方式，这不仅解决了社会的需求和痛点，更成为了合纵的商机所在。
闭启泉表示，音乐是合纵文化的“看家本领”
除了音乐，合纵文化还是营造文化场景的专家。当今社会，80后、90后成为娱乐产业的消费主体，单一的吃饭、喝酒乃至欣赏演出已经不能满足他们的多元化需求。在这方面，从苏荷、本色、纯k到胡桃里、fun花、泰炯、事外，对于合纵品牌而言，产品和服务是基础，但营造能给消费者带来惊喜的文化场景，才是合纵的制胜法宝。合纵旗下胡桃里品牌就是娱乐产业场景化的典型代表，作为酒吧、餐厅和咖啡馆的混血儿，胡桃里在营造文艺氛围、主办文化活动上不遗余力，凭借音乐现场和文艺范成为了城市的文化地标。对胡桃里来说，良好的顾客体验是品牌的终极诉求，以“音乐+”美食美酒艺术的跨界模式，胡桃里创造性地提出了“15小时的艺术生活”和“从晚餐就开始的夜生活”，其运营核心在于如何利用传统就餐的物理空间来打造音乐产业的线下场景，而不仅仅是吸引更多人来吃饭。中国传统ktv行业面临三大问题：品牌价值流失、忽视年轻用户体验、娱乐行为单调，而合纵文化旗下ktv品牌纯k转变经营模式，创新经营思路，将量贩式ktv、酒吧及餐饮模式完美结合，经过重新定位品牌，打造了一个更酷更有意思的聚会娱乐社交场所。消费者因更丰富的场景化消费体验而来。
借助位于深圳怡景中心城和重庆九街的合纵品牌街的实际案例，闭启泉表示，创新就是做市场细分，“从有中寻找没有”。在高度同质化的年代，不是比谁做得更好，而要看谁做得更不同。闭启泉提出，品牌和业态的互补是商业地产成功的基础，在招募品牌的过程中，开发商应坚持街区定位，合理搭配品牌，才能让经营长久不衰。
第三届广西商业地产创新峰会聚力思变，共谋破局
第三届广西商业地产创新峰会迄今已成功举办2届，每年均针对广西商业地产界最受关注最热门话题设立大主题，邀请商业地产界、连锁品牌商家界及学界最具话语权的权威人士，现场分享最前沿的独家见解。今年的创新峰会上，赢商（集团）控股有限公司董事长吴传鲲、赢商大数据中心数据分析师李画、派臣（上海）投资管理有限公司董事长耿乃兴、沃尔玛（中国）投资有限公司中国地产发展部高级地产经理郁晓晖、上海清轩生物科技有限公司广西区域负责人陈晓珊等也作了主题演讲。