人力资源与知识的最大区别在于人力资源的价值体现在人身上，人只能在某一时刻、某一地点从事一件事情，而知识一旦发明之后便可重复使用;人力资源具有很大的私有性，而知识则有一定程度的公共性，也可供他人分享。在创业企业管理中，必须十分重视对人力资源的开发和管理。
人力资源开发的一项重要工作就是为员工提供“干中学、用中学”的机会与条件。根据现代学习理论，获得新知识有三种学习途径，即学中学(脱产在院校学习)、干中学(通过实践来学习)和用中学(在需要使用新知识时学习新知识)。
现实中，不可能每个员工都有学中学的机会与时间，特别是创业企业起步之初，干中学、用中学就成为企业员工获取新知识的主要途径。因此，一些企业十分重视借助各种方式，为员工提供干中学、用中学的学习机会与条件。