很多人疑惑，facebook为什么能够成功？华为凭什么能够强大？因为，他们有一个共同的文化，这恰是很多的短板。facebook代理开户
facebook创始人扎克伯格有句口头禅：快速行动，打破常规，不要怕犯错，如果你从来没有任何错误，那说明你的行动不够快。
在facebook，曾经发生一件事：有个年轻的实习生，在一次测试中发生错误，导致网站崩溃了半小时。对一家互联网来说，这是非常严重的事故。然而，他并没有被开除，反而成了的正式员工。
扎克伯格及其所率领的facebook有着与众不同的企业文化：允许员工犯错，允许员工开展创新尝试，任何人都不能用高压手段控制员工的思想和行为。
无独有偶，华为的企业文化中，对员工犯错也非常宽容。任正非曾经在公开采访中表示：宽容，是领导者的成功之道。管理者的宽容首先是对过错的宽容。管理者要在一定范围内给员工试错空间，要承担员工成长过程中的试错成本。
华为开始做手机的时候，品牌没有市场地位，销售迟迟不能突破。后来开始反思，勇敢地否定了自己的低端定制发展战略，定位精品，聚焦高端，才终于站稳了脚跟。这期间，研发人员不断试错，走了很多弯路，摔了很多跟头。任正非坦言，华为的产品研发成功率不超过50%，每年有几十亿美元都花在了试错上。
点评：允许试错，体现的不仅是一个的做事文化，更是领导者的格局。 如果不允许员工犯错，动不动就考核罚款，员工只能是多一事不如少一事，少一事不如不干事，这种文化必然扼杀创新精神。杰克韦尔奇说不但要奖励成功，更要奖励失败，也是同一个意思。