马化腾说：现 在 的 互 联 网 很 像 带 来第二次产业革命的电能。它不仅仅是一种工具，更是一种能力，一种新的dna，与各行各业结合之后，能够赋予后者以新的力量和再生的能力。如果我们错失互联网的使用，就像第二次产业革命时代拒绝使用电能。
马化腾说：互 联 网 时 代 才 刚 刚 开始，下一步全球大趋势是从it（informationtechnology）走向dt（datatechnology），而“观念”转型升级才是成功的起点。不懂技术的人可以把懂的人请来，因为数字的鸿沟不在于技术，而在于“思想观念”，观念的鸿沟才是真正的鸿沟，转型升级就是要把脑袋升级，脑袋升级经济才能真正升级。
2015年3月5日，总理在政府工作报告中首次提出了“互联网+”这一概念，并将其作为国家战略发展计划。7 月，国务院正式印发《关于积极推进“互联网＋”行动的指导意见》，提出了 11 个具体行动，并指出到 2025 年，“互联网＋”新经济形态初步形成，“互联网＋”成为我国经济社会创新发展的重要驱动力量。我们要思考如何用互联网技术、理念、思想去与传统行业进行交融和共同发展。
纵观现在社会，传统生意越来越难做，具体分析主要有以下原因：1、渠道高维，价格没有竞争力 传统做生意和电商在竞争上的最大硬伤就是价格，电商就比我们价格低，这是因为传统商业是五维的，从企业、到总代理、到分区代理、到分销商、到终端网点，当中每一层是不是都要赚钱，而电商直接和企业对接，当然价格比我们更低，所以价格问题解决不了，传统生意肯定不好做。 2、关系很弱，门店对客户缺乏黏性 麦当劳和星巴克为什么要做“第二杯半价”的优惠？因为开发一个新客户的成本将远远高于对老客户的二次开发，即便5折销售，商家一样能赚。而传统门店的生意大多都是一锤子买卖，毫无黏性可言。传统企业一个很好的诠释就是火车站旁边的饭店，火车站旁边的饭店一般门面不大，但是大多有宰客的习惯，中国有13亿人，一人宰一次就足够了，这就是传统线下门店的问题。 3、产品有限，限制门店的销售半径 传统门店的东西太少，没办法完全满足消费者全部需求，而之所以ka卖场，国美苏宁等家电卖场能成为消费中心，也和其产品齐全有关。 4、成本更高，客流减少租金反而增加 在电商行业的快速发展下，线下店的客流在大幅降低，不论是商场、商圈都面临着同样的情况，庞大的购物广场体系造就了中国首富王健林，却苦了很多生意人。在一些县级市，都有好几个万达广场，有时候商家比消费者数量还多。 5、效率低下，资金/人员/管理效率拖后腿 传统生意中，生意人为了确保自己店内的安全库存，降低了资金的使用效率；店内的店员在生意冷清时无所事事，白拿工资，降低了人力资源使用的效率；在管理上，很多生意人都没有使用it化的系统，还是很粗放的管理模式，降低了运营的效率。那么互联网+”对中国意味着什么
伴随着互联网和信息技术的快速发展，互联网经济正成为驱动世界经济增长的新引擎，引发人类生产方式、生活方式、消费方式进行前所未有的深刻革命，这也是中国抢占未来发展制高点的战略选择。中国处于互联网时代的风口浪尖，正成为全球移动互联网的潮头。过去我们进行产业决策、技术布局，最梦寐以求的是弯道超车，而互联网是中国第一次与全球工业化国家几乎同时起步的技术革命，给了中国很多行业弯道超车，甚至是主导、颠覆、重构的机会。
“互联网+”加什么、怎么加
互联网+传统卖菜业
民以食为天，就拿最简单的卖菜生意来说，每日三餐这必不可少，吃菜是基本也是必备需求，家家户户每个人都有这个需求，再者，吃菜也是再传统不过的传统生意了，那么问题来了，如何利用移动互联网+做到卖菜这个生意上来？先简单分析一下市场环境：竞争对手：往往一个社区会有好几个卖菜的地方，顾客一般看哪里方便在哪里购买。消费人群：一类是中老年人，退休在家的那种，一般是早上买菜。第二种是年轻人，年轻人一般是晚上下班后买菜。消费决策：中老年人一般是价格敏感，爱占点小便宜，年轻人更注重哪里方便，能快速搞定。做生意首先得想到点和竞争对手不一样的招，不一样才能从竞争中脱颖而出。2941708442
马化腾说：下一个首富来自于大健康产业，一部手机在家创业转发分享即可，目前我已经带领一批人实现月入过万，半年时间月入六位数，如果你有梦想，想改变的人可以在上段末尾找到联系方式加我！
第一步：取个响亮的名字
首先先把菜摊取个名字，这个名字就叫“阿里奶奶的菜摊”，或者叫“马云的菜摊”，反正就是哪个出名就取成哪个的名字，语不惊人死不休，蹭名气，放心绝对不会有人来管你的，有人来管更好借此出点名。做小生意不怕出名，就怕没人知道。
第二步：注册个人号
申请个人微信号，绑定银行卡，把个人微信转账发红包等功能搞清楚，弄明白，再把个人二维码找个地方打印出来，贴在几个显眼的地方。凡是扫码加好友的都可以直接微信转账，微信付款的全部八五折，或者直接抹掉零头，吸引顾客到微信上面来，这一招叫用户沉淀。
第三步：建群利用好工具发朋友圈
抽空的时候把这些人都拉到一个微信群里来，定时发几个小红包大家娱乐一下，让大家觉得有点意思，顺便公布一下明天有些什么菜，经常发发朋友圈，公布一下一 个卖菜人的一天的生活。类似这种用手机就可以发布文章的微信公众号比如，云销易分享，就是非常好用的软文营销工具，轻松地把自己的广告插入朋友圈的文章 中，让别人乐意读文章，乐意传发，你的广告就能自动传到更多人的朋友圈！偶尔也发一下到农村去采风收野菜，或者野味的内容，城市里天天吃农药添加剂的苦逼们，看到野菜那还不多买点？久而久之说不定能成立一个野菜知名品牌。等销售规模稍微大点，可以直接联系菜农部分蔬菜直接采购了，自己时不时去农村菜农那转转，多拍些蔬菜生长、田园的风景，甚至农民伯伯在菜地里辛苦劳作的场 景图片，配些简单文字类似“谁知盘中餐粒粒皆辛苦”等，在宣传自己的蔬菜无公害、无农药、纯有机食品的同时，也可以顺便让成年人拿图片给自己的孩子科普下 农业基础知识和教育，何乐不为呢？
“互联网 + 农业”。
互联网的发展催生了电子商务，电商能帮助农民拿到更便宜、更经济、更高效率的商品，同时把农民的产品卖到城市中去，这是最直观的。河南周口扶沟县的韭菜研究所所长刘顺德在 2015 年春节期间赶了一把时髦，用微信派发“种子红包”，6 个蔬菜新品种共 5000 份种子通过微信公众平台赠送给全国各地菜农。这些种子红包只用了一天就被抢完了，活动过后，他的新品种广为人知，在网上订购的菜农络绎不绝。当然，“互联网 + 农业”不单是营销层面的电商模式，也包括互联网技术深刻运用到农业生产的智能农业模式。农业信息化、智慧农业、农业物联网，都是互联网在农业上应用的体现。作为农业大省的河南，在主粮小麦产业上，也早已用上了“互联网 +”。河南在省内 9 个地市建有近20 个小麦苗情数字化远程监控点，这套系统同样使用农业物联网技术，可以监测到当地的土壤温湿度、空气温湿度、太阳总辐射等数据指标，了解小麦生长的环境状况。通过设在郑州的监控室，科研人员可以实时监控图像和数据，进而做出诊断分析。
互联网 + 创新创业”。
尊重人性、激活创造力是促进经济增长的基础，而互联网力量之强大就来源于对人性最大限度的尊重、对个人体验的敬畏、对人的创造性发挥的重视。在国内，各地纷纷掀起创新创业的热潮。众创空间、创业大街、车库咖啡等活跃的创业基地已经成为年轻人、追梦者集聚的场所；天使投资、创新工场、创业服务平台的不断涌现，成为创业者的“背后力量”。阿姨帮、兼职猫、ｅ家洁、河狸家、猿题库……创业者们在成千上万的细分市场中，找到自己的创新“点子”，并通过实践将其转化为产品和服务。
说起互联网创业，“低门槛”似乎已经成为共识。“再不创业就老了！”在“大众创业、万众创新”的大潮下，凭着对互联网新技术的敏感和青春的激情，越来越多的年轻人加入“互联网 +”创业的大军。哈佛学生高婧与合伙人一起，开发出世界上第一款“无障碍”手机网页云适配，研发水平赢得美国同行钦佩。她在中关村创业时刚刚 21 岁。从人大附中辍学，以高中生身份加入世界最大基因测序公司华大基因，赵柏闻尝试着通过基因分析解开人类遗传的秘密。2014 年，他在中关村创建量化健康科技公司时才22岁。目前，中关村30岁以下创业新贵数量位居中国首位，中关村 190 余万从业人员的平均年龄只有 33 岁。带领新一代年轻人向新希望挺进，90 后的创业者们演绎着“中国创新”的“青春风暴”。
在思考互联网能够与哪些行业结合、在哪些领域发挥作用时，我们发现互联网几乎可以“+”一切。不过，“互联网 +”也不是想加就能加，不是简单地将互联网与传统产业粘在一起，也就是说，这不是“物理反应”，而应该是“化学反应”，是互联网改造传统产业的生产方式、经济模式、产业结构的过程。其实，说到底，“联网 +”的重点不是要不要加，加什么，而是怎么加。有人曾经形象地指出，如果说传统产业是驴，那么互联网产业则是马，驴加马生出的骡子，就是“互联网+”。驴长于耐力，可负重，马则长于爆发力，有速度，而骡子二者兼而有之。“互联网 +”与各行各业的关系，不是“减去”（替代），而是“+”上。各行各业都有很深的产业基础和专业性，互联网在很多方面不能替代。只有让互联网技术、手段、思维与传统产业在设计、研发、生产、销售、售后甚至企业组织结构及管理上全方位融合，才有可能生出骡子，而这是靠浅层次的合作难以实现的。一家企业只有耐力没有速度，最终会落后甚至被淘汰；同样，一家企业有速度没耐力，也很可能昙花一现。从这个意义上说，“互联网 +”既是拯救传统产业，也是互联网企业的自我救赎。