也许30年前的你，可以做任何你能想到的实体企业，成为百万或者是千万富翁。但是在今天的你想要经营实体企业却要面临着雪上加霜的情况，不仅要面对众多同类型的实体企业的竞争，还面对同类型的线上实体竞争。
如何才能在诸多竞争中拔得头筹？如何打破传统商业关系重组利益链的分配？如何让产品与营销关系的价值最大化？
2018年8月26号，企叮咚第55期零成本千人峰会在济南铂尔国际酒店顺利举行。在实体企业竞争的现状下，此次会议的召开给众多实体企业的经营者们带来另一种经营理念。
在会议中，企叮咚董事长王一帆先生明确的指出了企叮咚的发展现状以及未来的发展方向。并对企叮咚的运作模式以及企业优势进行了讲解；对实体企业如何提高客流量进行了分析。以详细的案例指出营销工具的重要性。
比如说赠品刀。赠品可以说是纵横所有营销场景，尤其是实体企业在提升营业额上更是会经常用到，但是在赠品的选择上经常会出现误区。有的企业家通过赠品策略业绩翻一番，但是有的企业家并没有起色，甚至还有滑落的情况。其实并不是策略有问题，而是因为选择的赠品有问题。
我们都说顾客是上帝，既然是送给上帝的礼物自然要选择好的，品牌的、有品质保证的、有售后体系保证的产品。但是客户一般并不满足于此，顾客更加在意企业的赠品是否满足他们的期待，这时候就需要有一款可以满足甚至是超过消费者心里预期的产品。
这时候就会出现一个问题：赠送这样高品质的产品必定会提升成本，甚至是入不敷出。其实这时候实体企业就需要一条可以提供促销产品的供应链，已连接者的身份对接生产企业，以底价为实体企业提供促销产品。
企叮咚在其中的作用就是充当这条提供促销产品的供应链，以b2b的形式链接生产企业和实体企业，与众多一线品牌达成深度战略合作，为促销产品需求企业提供真正省钱、省心、省力的一站式高品质采购服务。
此次会议企叮咚不仅为实体企业的营销模式提出了建议，更为实体企业家们提供了众多营销方案。在合作共赢、抱团取暖的时代，单打独斗式的营销方案早已经不适合现代的社会，只有团结一切可以团结的力量才能在竞争激烈的实体企业里激流勇进。