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深圳晶恒数码科技有限公司111
关于晶恒科技本集团母公司于1990年11月在台北成立，是集研发、生产、销售为一体的专业数码影音产品生产企业。具有二十多年的音讯视频设计、研发、生产经验，主力 产品“计算机多媒体点歌机” 目前在台湾家用市场上居于领导地位。于1997年进入国内市场，经过多年之调研与开发，深圳晶恒科技于2003年9月正式成立。公司拥有实力雄厚的自主研发团队、2条专业生产线和强大的售后服务团队,在全国各地有售后服务站。团队成员均具有相应专业背景和丰富从业经验。 多年 来，晶恒一直致力于影音类相关产品领域的发展和研究。在未来，将继续秉承“精于质量·精心服务”的原则，脚踏实地，奋力前行。
负责：负责的态度在于和您的距离！量才而授者，不求功於器外；揆能而受者，不负责於力。基于负责的态度，我们正在努力缩短与您的距离，熟悉我们的设备与操作流程，加上可信的品质保证，让您我走的更近，走的更远。
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深圳晶恒数码科技有限公司坚持以客户为中心,
为贵公司提供完善的安装、调试、培训、维修等售前和售后服务。
1.售前服务
签订合同前,公司为客户提供各种生产工艺方案,提供相应的技术咨询、样品试样,设备选型等服务。
2.安装调试
我公司依据合同,免费在规定的时间内将设备安全运往用户指定的国内安装地点,并派技术服务工程师现场安装。在用户安装调试备件基本具备的情况下,技术服务工程师将在1-2天时间内把机器安装调试完毕供用户试用,并保证安装调试现场环境整齐、干净、有序。
3.售后培训
公司提供免费技术培训,安装调试完毕后,在买方现场或卖方国内培训维修中心对买方操作人员进行技术培训,直至操作人员达到基本正常使用该设备为止,主要的培训内容如下：
1.常用绘图软件的使用培训
2.开关机器操作规程培训
3.面板及软件控制参数的意义,参数选择范围的培训
4.机器的基本清洁处理和保养
5.常见硬件故障处理
6.操作中应注意的问题
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我们提供优质的物流解决方案
备货周期- 2天
所有产品上架型号均是长期生产型号，现货产品一般1-2个工作日内发出，订做产品一般7-15个工作日内完工发出，买家在购买前请先和我们销售经理联系，确认是否有现货，由于各地办事处同时销售，库存量变化比较大，为了防止可能缺货给您带来的困扰，具体出货时间请咨询销售经理。
物流运输 - 迅速直达
1.设备均实用所料薄膜包装，防止刮伤油漆或雨天进水
2. 暂不支持快递发货，都是通过物流或者配货运输。根据情况选择送货上门或买家自提，由于各地物流运费计算方式不同，运费并不能以本店标注的运费为准，具体请咨询销售经理。
3. 运输时间:物流运输一般3-7天，由于物流公司不在我们控制范围内，外加上天气、交通路况等特殊原因，可能会有发货、到货延时，请多包涵、谅解。
夜总会(k场)这类娱乐场所的经营状况整体来说受众多方面影响。首先是大环境。指的是国家法律、地方政策法规及地方保护，甚至包括经营者与当地主管部门的关系，这些可决定你经营项目的利润空间及经营风险；其次是自身定位。一个具体的地理位置适不适合开k场夜总会、适合开什么样的k场夜总会是经营者在投资之初就要考虑的问题，对你的经营场所定位是至关重要的。首先要分析，如果你在这里开业以后，目标客户群是哪一些？确定这些人群后。你的装饰风格、设备投入、运营及营销方案、推广渠道及媒介形式都可以根据目标客户群的定位来安排。切忌，盲目定位和盲目投资。
第一、消费人群
k场夜总会特别强调的是消费人群的细分，一般情况下，k场夜总会的消费人群有如下几类：
1、商务客，即因商洽生意而选择的娱乐场所。这类客人的消费特性是：对场所比较挑剔。一般他们会选择中上档次的场所，场内的装饰及设备要好，服务要好，环境要好，最重要的是还要有特色服务（特色服务往往是商务公关的重点）。消费水平的原则是贵点没关系，重要的是服务到位。
2、本地客，实则为娱乐客。这类客人k歌的目的就是为了消谴，客人素质相对不是很高，但对服务有要求，喜欢有一些特色服务，消费适中以经济型为主。
3、大众客（亦称为散客）。这类是k场夜总会消费人群的主力军。这类人群亦可细分。细分的原则是以对k歌娱乐的爱好程度来定的。越是喜爱，就越能成为你最大份额的客户。对这一部分人群的把握，才是各商家营销推广的重点。基本上大多数场所的营销策略都是围绕这一部分人群进行的。
第二、自身推广及营销能力。
很多k场夜总会一直处于低迷的原因就是没有让更多的人群知道你，如何让每个人都知道“xx夜总会”，这才是经营者主要考虑的事情。至于如何做好推广工作是只言片语很难说清的，但要把握的原则是，不能盲目选择媒体，一定要根据不同的目标客户群来选择相应的媒体发布有效的广告。
第三、口碑效应和流失客户的应对管理。
前面谈到的定位，就包括了消费的定位。在当今竞争异常激烈的情况下，如何让客人觉得你的k场性价比较高，怎样在k友圈子里赢得较好的口碑，才是商家必胜的出路。
第四、创新与学习。
如何让你的酒吧k场更有人气？除了要学习行业大头的经营理念，基础设备的更新也是必不可少。多引入一些新概念的卡拉ok（如最新流行的剧院式卡拉ok，当然这关乎大幅投入，不多提），跟一些大众乐队、艺人、有一定名气的乐团达成合作协议，定制专场等，都可以增加人气、提高名气。在北京就常有这类形式，如糖果酒吧在每月最后一个周末与吉它中国有专场演出，武汉蓝天亦有专场综艺演出。当然这一条路是有人走过的成功之路，经营者也不妨想一些独到的经营策略。
第五、员工管理
1. 要保持的员工的稳定性。
因为k场夜总会独特的工作环境及氛围，k场夜总会各个层级的工作人员流动性相对是高的，频繁的人员流动，会导致夜总会经营管理者的经营损耗增加。员工流动所导致的潜在成本很高，如能利用好的夜总会管理系统(金钻夜总会管理系统)中的人事控管功能，可以简单方便地对员工的基本资料、合同、考勤、调动、培训、排班表、考评、奖惩、工资、奖金等项目进行管理，让员工感受到管理制度的保障性、公平性。有效的管理系统如果得到了员工的认同，会增加员工的凝聚力，从而对夜总会有了归属感，对减少员工的流动能带来很大的帮助。
2.佳丽管理经理（妈咪）的角色至关重要。
佳丽管理经理对公关佳丽的资源管理和对佳丽们的教育培训（如临场应变能力等）对吸引客户消费至关重要，这是一个夜总会经营的关键所在。根据经验，人数与包厢订房数的比例控制约在3：1-4：1之间较为适宜。小姐上台机会增加能增加其积极性，客户选择性多了就少了审美疲劳。并要善于包装你的佳丽，打造佳丽排行榜。小姐的形象、素质、亲和等环节的培训和培养做得足够好，那么夜总会的营业额至少可以增长50-60%或以上，如搭配夜总会管理系统(金钻夜总会管理系统中的佳丽管理功能)对佳丽做资讯化的管理，哪些人员具有优惠权限，优惠的额度要如何控制，销售经理的激励和提成方式，点单出品的过程等等,这些环节都有了明确的规范,对经营者及管理经理（妈咪）都会有积极有效的帮助，进而使营业利润有效成长。
第六、k场夜总会资讯分析及报表的重要性。
要重视经营中产生的各种数据，根据数据分析结果作出快速的经营决策。在每天的运营之中，各岗位将产生大量的经营数据，日积月累形成了庞大数据。这些数据是一个巨大的宝藏，就看你怎么去运用。夜总会经营管理者一定要关注这些数据内容，并进行分析：每天（月、年）的经营数据，消费情况、订房数量、公关出台、酒水销售、营业报表、应付金额类型、销售经理业绩等等，就能在其中发现经营之道。
晶恒金钻夜总会管理系统是专门根据夜总会(k场)的经营特质而研发的管理系统,分为：前台收银系统、迎宾咨客管理、包厢管理系统、佳丽管理系统、花房管理系统、吧台管理系统、经理查询系统、蓝牙（短信通）系统、财务管理系统、客户管理系统、仓库管理系统、后台数据管理等12大项。
晶恒金钻夜总会管理系统加强了夜总会公共关系的管理模块，完善的佳丽管理系统、员工的考勤奖金控管、经理人员报表分析查询、包间点歌机终端资讯联结，能直观快捷的从终端进行公共选择及管理。
独有的花房管理系统，其中演艺管理模块能合理安排演员演出时间，能分析节目内容受欢迎的程度，与其他各管理系统紧紧相联，不但能进行独立的数据分析处理，又能与各管理模块进行资源共享，灵活多变，数据响应迅速。
晶恒金钻夜总会管理系统不但拥有量贩ktv核心管理模块，还结合了强大的夜总会功能模块，更加凸显经营者的竞争优势。
深圳晶恒数码科技有限公司
黄先生
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梅秀路深华科技园二栋四楼西