我们都知道，所谓工程建设监理公司主要是指具备法人资格的监理公司受到建设单位的委托，根据工程建设方面相关的法律法规、监理合同以及其他相关标准等，对工程建设的整体投资、工程的质量以及工程的施工工期等进行有效的监督管理。因此，为了协调建设单位（业主）、施工单位和监理单位之间的关系，必须加强对监理公司的管理。
加强对监理公司的管理，第一，监理、施工单位单线式管理工作关系开展项目管理，使监理成为工程管理的真正主体，在正常情况下业主不直接管理工程施工，不直接指挥施工单位，不能绕开监理处理内外工程管理业务。这样有助于树立监理权威，在授权范围内有效行使其项目管理职责。第二，正确发挥业主在项目管理中对监理管理的补位作用。在发生管理不到位或局部失控的问题时，业主就应及时补位，直接参与到项目管理中去，使监管不到位或失控项目重新走上正轨。
总之，在工程建设项目中加强对监理公司的管理，对于提高工程项目的投资效益以及管理水平等都发挥着重要的作用。
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