贵局对于雇员的薪酬调研问题已经是老掉牙的话题，我们广大雇员群体翘首以盼，希望能尽快有个让各方满意的方案出台。对于雇员的管理，本人有些建议，请贵局考虑是否可行。本人留意到，虽然贵局的调研仍在进行中，但市里一直都有部门在招考雇员。我的建议是，一、能否在部门招考新的雇员时，优先考虑已经通过了雇员考试的在职雇员，让他们免考进入其他单位？换句话说，在雇员管理中也建立类似于公务员的选调制度，一来让在职的雇员多了选择的权利，可以在不同的部门间学习锻炼；二来，事业单位的雇员也能通过选调转移到机关单位来，增加车补和绩效收入。二、市直的雇员能否参照南海区的辅员管理？据了解，南海区的辅员可以通过竞争上岗来任职中层副职的，这样能大大地提高雇员的活力。三、事业单位聘用制的改革中，既然事业编制和雇员都是聘用制，都是签订劳动合同，能否将雇员也纳入改革的考虑之中，让工作出色或者符合专业资格条件的雇员通过各种考核而聘为事业编制？
市直的雇员都是受过高等教育的人才，默默的在各个部门中奉献自己的青春和汗水，有些雇员的工作时间长，工资早已是规定中的最高一个级别，再无发展机会，希望贵局也能多加考虑，积极为雇员群体寻求一条与社会接轨、与现实接轨的职业发展路径。
您好，首先感谢您对我市直机关单位雇用人员、事业单位雇用人员管理工作的关心和支持，我们会认真考虑并论证您所提出的相关合理建议，进一步健全雇用人员群体的人事管理机制，为广大雇用人员提供更完善的工作平台和广阔的发展空间。
[本帖最后由 fsrsfqs 于 2014-09-16 17:20:12 编辑]
2014-09-11 11:37:29