什么是钢结构施工总体设想？针对木工程的特点及对公司产品的针对性，公司将努力保质、保量、保工期、保安全来完成工程的制作加工和安装的任务，为此，公司将组逑以各部n经理、安装公司经理等组成的本工程项目领导小组来综合管理本工程的业务、技术、制作加工、运输、安装质量保证等工作，以充分保证木工程所需的一切资源，包括深化设计、技术翻样、工艺、原材料供应、制作加工设备、劳动力组织安排、质虽控制、运输、安装及与业主、设计单位、监理单位和兄弟施工单位等的配合，具体再由公司生产副总经理亲自担任本工程项目总指挥，具体计划和落实再项具体工作，各职能部门均必须首先满足本工程所需的资源及严格完成本工程的所有任务，以确保本工程制作加工安装任务的顺利完成，确保业主满意。主要部署如下：包头钢结构
一、实行过程控制：
综合计划深化设计及、加工图纸设计工艺文件制作原材料进场及采购控制胎架、设备的制作、围护、调试生产作业计划生产过程控制成品保管、标识运输现场装卸、堆放、搬运吊装、安装、就位涂装检测、验收。
二、综合计划：
综合计划部根据合同条款，设计阁纸，工程量及业主的进度 要求等编制综合计划编制综合计划过程中应请技术、设计、供应、生产、质 量、安装、业务等部门有关人员参与，具体制订加工图设计、材料供应、生产 制作、工艺制订、设备管理、质量控制、运输、现场安装计划，然后交本项目 总指挥、项目经理及有关人员讨论后执行，综合计划完成时间在合同签订三日内完成，综合计划根据实际情况每周滚动修订一次。
三、深化设计及加工图纸设计：
由公司设计部完成，深化设计必须经业主及有关单位、设计院认可后确定，制作加工图除应必须出专业工程师校对审核外， 还必须请技术工艺、质量、检验、生产安装及有关部门审核，设计翻样过程控制严格is09001程序文件执行，工艺文件将配合同时完成。
四、原材料采购进厂控制：
供应部将根据质量手册、本文件及综合计 划要求进行材枓采购，采购材料由检测中心检测合格后才能进仓库并按规定标 示、堆放。
五、技术方法、措施及工艺的制订：
由技术部完成，制订的技术方法、措施、 工艺、胎具、测显等均必须先试验（特别是焊接工艺），后正式投入生产。