从事管理咨询工作多年，发现很多企业不去从企业实际出发，不去考虑企业是否具备了基本的管理基础，不去思考自己的理想和抱负是否切合实际，一味地去追求流行趋势或者高大上，就好像大家都觉得上大学好，但是如果自己是一个初中生，大学的知识再好，也是不适合中学学生的，同样，中学知识也是适合小学生的，小学知识更不适合幼儿园学生，一定要找到适合自己发展阶段的内容才是关键。
雷军曾经说过一句话，“风来了，猪都会飞起来”，这句话的本意是机会来了只要把握好机会大家都有希望。但是这句话是有隐含条件的，这个隐含条件对于一家企业来说就是：管理是有基础的，产品或服务是有市场的等等，但是，好多人的理解就比较片面了，他们认为“风”是关键，于是开始到处找风，找风口，而不去关注最根本的事情，结果就出现了本末倒置的现象。最后，风停了，猪会掉下来，估计会摔得很惨，而那些抓住机遇并苦练内功，把自己变成雄鹰的企业将会飞的更高。所以修炼内功才是成功的关键。
在此，并没有指责任何人或贬低任何一个企业的意思，而是想说明一个道理，不要以为找到风口就能解决企业存在的问题，企业的经营应该是一个长期、漫长的过程，必须要把基础打好，再借助各种外部资源和力量使企业更加健康地、可持续的发展才是正道。
这又说回到管理咨询上来了。我们知道，企业发展过程和一个人的成长过程大体相同，人的成长有婴儿期、儿童期、青年期和老年期，企业的成长同样有创业期、成长期、成熟期和衰退期。对于不同时期，要求的管理知识和经验是不同的，所以，找到适合企业发展需要的知识和内容，解决企业当下存在的问题才是关键。