正文共： 1537字 预计阅读时间： 4分钟
2016年，被誉为“金猪年”，除了猪价的上涨外，主要归功于2015年饲料原料持续低价。
王二小就见识了不少人苦口婆心地规劝他人：放心大胆地养，明年至少是个“银猪年”！
2017年，集团化养猪企业纷纷扩大规模；饲料企业觉得不挣钱，也跑来养猪；再加上跨行资本，上千亿资金流入猪业，生猪以每月1千万头的速度增长，供应暴增。
终于，大家期待的“银猪年”化为泡影，猪价重回八元时代，到现在都没有抬头趋势。
夹缝中求生存
正大、希望集团、大北农、正邦、唐人神、中粮......这些大集团养起猪来，规模、技术、成本的优势都是中小散户无法比拟的。
饲料都是找他们买的，在起跑线上就输了。
在原料采购这一块，大企业有进口资质，采购的进口玉米很多时候都比国内价格便宜；有处理国库陈化粮的资本，能通过临储拍卖获得便宜的原料，然后制成饲料销售。
一些朋友可能会想到“粮改饲”，咱自己种粮来喂猪，不也能拉低成本？
搞生态养殖是可以，如果你精于饲料配比也可以，但对大多数养猪人来说并不可行。
更何况还有环保问题，直接将一些散户和小型养猪场清扫出局。
大多数散养户并无其他技能傍身，多通过“公司+农户”模式混口饭吃；有点想法的，转行养起了巴马香猪、两广小花猪、霍氏野猪等稀有品种，找到销路的朋友收益也挺可观。
神仙打架
最令人费解的是，猪价已经跌得这么厉害了，各大企业仍在不断追加投资、扩大规模，这是嫌亏得少了？
在见识过许多做顶层设计的人的变态思维之后，王二小从来不敢认为这些人都是吃干饭拍脑袋想问题的。
猪肉是刚需，需求量还很大，市场是摆在这的，剩下的问题是如何抢占市场？
以前生猪市场虽然混乱，但各地都形成了自己圈子，贸然插足阻力比较大，而环保风波正好提供了机会。
其实大部分企业都预料到了2017年的猪价下跌，依旧毅然决然地投入，都是预留了投资亏损期的。
在这段时期内，大家的想法是少输当赢，只要成本比同行低就可以了，短期的亏损根本不在意。这就跟当年滴滴和优步pk一样，资本都雄厚，就看谁笑到最后。
只要熬过低价的这段时期，在这个庞大的市场站稳脚跟，一旦猪价回升，之前的亏空很快可以全部补回来。
直到下一次行业变革来临前，胜出的企业都可以稳稳地获利了。
规模化没有退路
竞争的市场中，优胜劣汰，小散户的出局，其实也断了大企业的后路。
现在再回去卖饲料？都是大公司，都能自己生产，卖给谁？
当年在路边摆地摊的，就好比咱们散养户。
后来出现的百货公司，就像是中大型企业。
再后来在行业竞争中胜出的大型超市，也就那么几家龙头企业了。
现在你再想给摆地摊的供货，却发现基本找不到摆地摊的人了。
不止农业，其他行业也都在经历规模化的道路，养猪业的今天，是奶牛养殖业的昨天，也可能是小龙虾等很多养殖业的明天。
多元化的市场
在农业适度规模化的道路上，许多中小散户选择了“入伙”，这就跟将自己的摊位搬入百货公司的柜台一样；有的选择了差异化竞争，比如上文提到的养稀有品种的猪，这就是街头巷尾的个性化小店。
而个性化的小店里，最最赚钱的模式是什么？
——加盟，最典型的例子就是都可（coco）奶茶。
一家个性化的小店盈利能力始终有限，但通过做加盟，同样可以发展壮大。
这正是网易味央猪在走的路。
花8年时间打造出一个具有成熟盈利模式的智能化生态黑猪养殖场，然后开始做加盟。
现在网易围绕“河田飞鸡”打造的养鸡场，也要走同样的路。
大致看了下目前比较正规且知名的农业加盟项目，多以水果店为主，仅有少量的小龙虾养殖、螃蟹养殖、野菜种植等项目。
相信随着农产品品牌的打造，各种农业加盟项目会铺天盖地而来。
做大生意的是不是该去做个农业项目加盟平台了？
做小生意的是不是该去加盟一个靠谱的项目了？
打完收工，点个赞，留个言嘛！！