养猪人有六怕
一怕猪价大跌、二怕猪瘟肆虐
三怕母猪不下仔、四怕小猪长不大
五怕猪病防不住、六怕干吃不长肉
关乎一年的收成，很多养猪户因为这六大问题头疼发愁，吃不下饭睡不着觉，那么面对已然存在的问题，到底应该怎么解决？
先给大家提供一个养猪技术群，猪价、母猪、仔猪、猪病等问题都可以在群里交流探讨。
首先强调一个问题，养猪业者不要把注意力总是盯在猪价上，猪价不是猪场能否赢利的决定因素。
很多人会说，你真是站着说话不腰疼，猪价跌了，靠什么挣钱？！
我国每年消费生猪约六亿头，4900万吨，如此大的市场为养猪户提供了巨大的生存空间。退一万步说，即使因猪价大跌大部分猪场亏损的时候，也还有部分猪场是赢利的。
关心猪价是一回事，指着猪价等挣钱又是另外一回事，一定要把眼光看的更长远一些，猪价不是个人所能控制的事情，市场在这摆着，聪明的养殖户更应该关心的问题是：猪价跌的时候赢利的这部分人为什么盈利？
别人赚的时他在赚，别人亏了他还在赚，他们手头到底有什么”灵丹妙药”？这里的门道才是养殖行业的核心命脉！
而我们今天要说的，就是养猪的核心命脉！
怎么才能把握养猪核心？
很大一部分人养猪几年后觉得自己会干点养猪的活计、经历过养猪的各个阶段，就认为自己会养猪了。其实并没有那么简单。
举例来说，不懂怀孕母猪的生理特点，只是知道喂猪。可能就会出现仔猪生后因为母猪体况不好，瘦的瘦、肥的肥。母猪奶水又不好，死胎的多、小猪又养不活。岂不是很不幸的事？
要想养好，必须系统！不能只知其一，不知其二三四。养猪户做好生产管理中的每一步，才能让养猪的利益最大化！
本应产10头活仔的母猪仅产9仔，一年少产2仔，损失就是200元；仔猪哺乳期间成活率由95%降到90%，一年少断奶一头猪，损失200元；管理不善，猪群发病，药费每头猪增加10元，就相当于母猪损失150元；饲料选用不当，使全群料肉比提高0.2，每头出栏猪用料就会增加20千克，按增加20元成本计算，折算为每头母猪的损失就是450元……10头就是4500，100头就是45000，这样算下来就是一个相当大的数目了。
料重比，降低！母猪产仔率，提高！发病率，降低！仔猪成活率，提高！如果每一步都做好，那么最大化盈利不是问题！
做都做了，脏活累活都干了，为什么不做最好？！一年能挣20万为什么只挣15万！
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