很多人可能都知道全家、罗森、还有沙县小吃等这些都是比较熟悉的连锁店。
但是，相信大多数人对连锁经营这一具体的商业模式其实还是不太清楚，那么我们今天就来说一说连锁经营到底是怎么一回事儿。
首先，连锁的百科定义如下：
连锁，是指投资创业者使用某一品牌，在品牌旗下店面的加盟模式。
连锁商业模式分为直营和加盟等多种形式，分为直营店和加盟店两种模式。
直营和加盟从字面上看就知道是两种不同的形式，虽然有一定的共性，但是各自的特点差别还是很大的。
由下面四个方面来说明二者之间的区别：
1、产权关系不同
加盟连锁（特许连锁）是独立主体之间的合同关系，各个特许加盟店的资本是相互独立的，与总部之间没有资产纽带。
直营连锁店都属于同一资本所有，各个连锁店由总部所有并直接运营、集中管理。
2、法律关系不同
加盟连锁（特许连锁）中特许人（总部）和被特许人（加盟店）之间的关系是合同关系。
直营连锁中总部与分店之间的关系则由内部管理制度进行调整。
3、管理模式不同
各个加盟店的人事和财务关系相互独立，特许人无权进行干涉。
在直营连锁经营中，总部对各分店拥有所有权，对分店经营中的各项具体事务均有决定权，分店经理作为总部的一名雇员，完全按总部意志行事。
4、涉及的经营领域不完全相同
直营连锁的范围一般限于商业和服务业。
加盟连锁（特许连锁）的范围则宽广得多，有商业、零售业、服务业、餐饮业、制造业、高科技信息产业等领域
看完上面的内容，相信大家对连锁经营也一定有了初步的了解了吧，接下来我们举个栗子来加深一下了解——
全家便利店
全家便利店是属于直营便利店的一种，所有的连锁店铺都采用统一的管理和经营模式，从制作，配送，销售一体化。
在激烈竞争的零售行业中，全家便利店通过主动把握客户需求来实现盈利：
及时的发现需求以决定便利店的选址，地址、商品的选择等都由总部统一决定。在所有的全家便利店内，有着各式各样的饮料，零食，便当等，有的地区的全家便利店甚至有杂质和漫画等书刊类商品，这些商品不像普通的零售店一样乱放着，而像超市一样分门别类得放着，且价格表明着可供顾客选择。
全家的经营模式就是一个比较成功的连锁直营的例子。
但是，连锁经营其实存在着一定的风险。
整个连锁体系是原创店的复制和放大、是总部管理能力的放大和输出。如果原创店和总部做不好，整个连锁体系中的绝大部分店面也做不好；如果原创店做得好，不一定整个连锁体系中的每一家店面也能做得好，但是如果原创店做得好。由于资金只有一个人或集团，所以扩张比较慢，容易出现大企业的很多通病，比如官僚化等。
市场需求变化带来的风险
市场变化莫测，消费者的需求呈现多层次、多样化的趋势，连锁经营者面对的是不确定因素的增加和更加激烈的市场竞争。连锁企业是卖产品或者卖服务的，当市场上不再需求某一类产品或者某一类服务时，连锁企业能否尽早感知市场需求的变化，以变化来应对变化，从而保证连锁网络的有效性。
创业需谨慎，连锁有风险
【解决问题】：
①连锁企业如何结合互联网、金融工具进行商业模式创新，提升供应链、产业链升级；
②单店盈利的提升，标准化打造，督导体系，连锁六大系统建设；
③连锁招商资源盘点，招商策划，连锁扩张模式设计，招商运营等；
④连锁股权合伙，人才激励，股权激励，企业融资，企业估值，门店众筹等；
⑤如何快速实现规模收益，连锁体系规划建设，连锁企业爆品打造方法等；
⑥连锁人才复制系统，标准体系建设，招商运营实操，经典落地案例分析等内容。
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