科技创新往往和新模式的诞生息息相关。每一次的技术革命，无不催生着管理的升级换代。但中国的批发行业，却并未享受到技术革命带来的管理红利。以批发商为代表的中小微企业，当前占比超过99%。它们不仅行业广、相对离散，而且信息化管理水平极其低下。近9成商家仍处在以手工管理时代，使用过电脑版订单管理商家也仅占5%。
批发订货管理1.0
手工管理模式
手工开单、计算器核价、手工记账，低效而又易错，往往导致客户流失、回款困难;而缺乏销售数据分析的经营策略，经常造成库存积压，利润被无形“抹杀”。
管理难题：老销售忙的时候，要同时应对四五个客户，记错库存、价格，开错码数、颜色的情况时有发生，仓库配货一团乱。跟外单时，周期往往较长，销售忘录单或者弄丢单据，客户的数据就一团糟。如何才能让销售高效起来，把客户数据管好？
批发订货管理2.0
pc管理模式
传统进销存软件，大多基于电脑端的操作习惯而开发，并不适合移动性强的批发行业，操作复杂、学习成本高;而数据难以共通共享，则成为批发管理的核心短板。
管理难题：用电脑管理，每天开门第一件事，就是一件件地盘货、贴条码、然后拿到电脑前录信息。客户多的话，只能先开手工单，闲时再录到电脑上减库存。一旦出外采购，就完全不清楚店里的销售情况。如何让繁琐的管理变简单？
“关店潮”来袭，批发行业的管理变革迫在眉睫
近年来，随着货品流通环节的减少、经营成本的飞涨，加之电商的冲击，批发行业的利润空间被一步步压缩，商家关店成为常态。
严峻的外部环境，倒逼批发行业进行内部升级。手工管理模式和批发管理模式，早已满足不了批发行业的现实需求。当前，除了自创品牌、拓展电商渠道等解决方案外，批发商家在迫切寻找一种更简单、高效的管理模式，激活高成本实体门店的销售潜能，最终提升经营效益。而这些，单靠自身的力量和资源是难以解决的。
批发订货管理3.0
移动管理模式
庆幸的是，近年来随着移动互联技术的发展，尤其是saas云计算技术的应用，让批发订货管理模式的快速迭代成为可能。行业领先的渠道订货软件——鲜桥， 以订单切入，帮助企业实现商品、库存、客户、订单、资金、发货、物流等信息的全流程在线管理，是批发行业摆脱传统的电话、传真、qq等落后的接单方式，提升订货效率，降低运营成本，让业务更高效！
特征1 操作极简化
云端saas模式，软件按年付费，即买即用，一天上线无需安装、实施与维护，操作简单、无需专人维护。
特征2 渠道平台化
搭建品牌专属的营销平台，沉淀品牌的价值。自建独立b2b社交电商平台，不受大平台规则限制，客户进入商城只能看到该企业发布的商品数据，客户流失机率小，降低二次营销的成本。
特征3 管理规范化
从销售员到老板，都有其适用的场景和权限。针对成本、客户信息等商业核心资料的管理，严格控制每个使用者的查看和修改权限，以免员工离职造成数据的泄露和混乱，降低客户的流失率。
特征4 生意移动化
基于阿里云平台，实现了数据的实时同步。客户、订单、资金、库存等数据实时呈现，数据报表可视化经营，让您随时了解企业状况，根据数据分析制定针对性的经营策略。
特征5 数据安全化
依托云安全国际认证金牌的云服务商-----阿里云，提供企业级的多层次安全防护，守护24小时的生意!有效规避了传统软件，因电脑系统问题而导致的数据丢失、错乱问题。
毫无疑问，在移动互联网不断颠覆传统各行各业的今天。积极拥抱变化，借助新技术实现批发行业订货管理模式的升级转型，成了整个行业必然要走也是最容易走的路。而在这条路上，鲜桥已经走在了时代的前面。