慈母手中线，游子身上衣。5月14日，一个特殊又温暖的日子---母亲节，正商书院为广大学员带来了一场意义寻常的孝善文化大课。
2017年5月14日下午，正商书院特别邀请邀请到正商书院特聘教授、正商书院弟子规学院名誉院长、清华大学领导力研究中心客座教授裴浩然教授一堂生动的《弟子规-传统文化在企业落地》国学应用课，裴浩然教授的渊博学识、幽默的授课风格以及深厚的国学文化素养让学员在获取知识的同时也获得精神上提升，学员的积极互动与交流也使得课程获得圆满成功。
正商书院弟子规学院负责人李海生老师介绍道：
弟子规学院的发心动念其一是帮助一万家企业导入传统文化，将孝善管理落地。培养像老板一样负责任的员工，人人快乐工作，业绩每年100%递增。其二是帮助十万个家庭解决夫妻关系问题、子女教育问题。以孝治家，以孝传承家道。培养孝子贤孙，代代家风传承、富贵传承。
课程围绕传统文化在企业中的有用性、传统文化在企业怎么用以及传统文化的具体应用方法等三方面开讲，为学员带去传统文化与企业现代管理方法的精彩内容。
课程伊始，裴浩然老师提议：不打电话，不发短信，只要回家陪陪妈妈吃顿饭，听听她唠唠家常就好。看似小小的举动很多人却难以做到，由此也引出了老师所要讲的内容：传统文化在企业中的应用。
传统文化在企业中怎么用?
用两句话可以概括，那就是：“以孝治企，以善兴企”即用孝建立企业的家文化，用善建立企业信仰。
传统文化在企业管理中的具体应用方法：
企业只要做到一个发心两个基本点四个系统即可将传统文化执行落地，企业也会良性发展，蒸蒸日上。
一个中心即发心：无我利他。也就是企业要以做到让员工幸福，顾客感动为管理核心。让员工幸福，就是让员工富裕，能够挣上钱，让顾客感受到服务的高质量，说白了就是卖服务。
两个基本点即孝善文化：以孝治企，以善兴企。
四个系统：做好企业管理的四个系统其一人才招聘系统，员工幸福系统，文化教育系统，自觉管理系统。
接着裴老师又引用圣人孔子的话讲管理之道：富之，教之。企业应该先让员工挣够钱，然后再给员工积极向上的信仰，这个公司最后就可以做到无为而治了。
课程的最后裴教授讲到了《弟子规-传统文化在企业落地》课程该如何落地的方法，即日行一善。心中有善念，对人讲善语，用自己的实际行动多做善事。在工作中认真务实，多承担责任。在生活中，处处多为别人着想，多结善缘，种下善的种子，即达到了学习《弟子规》的目的。
课后更有受益企业家学员的精彩分享
内蒙古久恒能源工程有限责任公司董事长、正商书院内蒙古分院1314班学员李庆生同学在两年前邀请裴浩然教授走进企业，将“孝善管理-传统文化如何在企业落地”的知识带到企业，并将“孝善文化”作为公司的企业文化，两年来，公司业绩每年呈百分之百递增，离职率逐年降低，员工幸福感增强。公司目前坚持每天晨读、分享《弟子规》，人人均可以背诵《弟子规》，并用《弟子规》中的“日行一善、日改一过“检视自己的行为。鄂尔多斯分院樊院长也代表学员上台分享，感恩裴教授的精彩授课。
欢迎参加正商书院弟子规学院于2017年6月24～25日（二天二夜）在呼和浩特举办的《弟子规与六项精进特训营》！