没有完美的个人，只有完美的团队。但是如何将团队中每个人用于合适的位置，测评出团队中每个人综合能力，从而更好的将团队进行协调管理，则是一个值得深思的问题。
2017年8月18号下午14点至16点，由瀛和律师机构·广东瀛尊律师事务所管理合伙人吴昊律师主讲的“高效团队建设与管理者角色定位 ——从杰出个人到完美团队的终极秘诀！”在融易学金融学院深圳总部成功举办，三十余名参会者参加了本次培训会。
此次特邀的讲师吴律师，围绕着管理技巧和如何合理的发挥团队中每个人的特长为主题，为管理者们提出了一系列的指导意见。现场气氛和谐融洽，互动氛围十分热烈。
首先，吴昊律师从中西方对“团队”二字的理解展开今天主题，分析国内外的对于团队理解的差异。然后向大家梳理作为一个合格的领导，应具备哪些能力和在一个团队中需要起到的什么样的作用，解释了个人职责与领导职责等重要概念，让参会者更加明白杰出的个人与管理者之间的区别。
吴昊律师现场还准备了根据他宝贵的经验做的一份趣味测评试题，测试出现场每个参会者的在团队中的特长和优点，并结合自己和历史上著名人物的经历与经验，科学的分析一个优秀的团队都应该具备什么样的人，起到了一定的启发作用。现场互动频繁，融易学沙龙室充满了热烈的学习氛围。
虽然只有短短两个小时的沙龙交流会议，但是都让每个参会者感到获益匪浅，也激励了大家继续提升发展个人综合能力、管理能力。融易学金融学院作为万千金融人首选的大型教学平台，致力于与世界共享知识。未来也将继续通过各类专业知识技能培训、团队管理与建设等培训，为金融人士职业生涯中创造更多的学习机会，让有志于不断突破自我的用户提升素质及能力。