最近我们与悦秀营销策划达成战略合作，一起退出了实效营销业务，这个业务的重点在于技术营销，有软件支持拓客，一时间，咨询不断，我们也迅速为几家企业制定了方案，并推出软件支持，有几家企业的拓客迅速起到了很好的效果。
有一家企业，我们也把策划方案做好交给了店家，这种方案是需要自己的美容技师多多宣传，发动自己身边的客户参加，并形成传播裂变。
但这家老板安排下去以后，有的美容师无动于衷，老板也没有任何办法来强制要求员工按这个要求做。
这样的工作安排是很失败的，因为工作有安排，就要有检查，有检查就要有有奖罚，现在的用工情况，罚款是不可能的，奖励？在没有产生经济效益之前，奖什么？而且这家企业大多是亲属，碍于面子，几乎没有管理，全凭自觉，所以这家企业这个营销方案执行的就不如其他几家。
一流的方案，配三流的执行，真不如三流的方案，配一流的执行。
没有管理，营销物料无法保证；
没有管理，营销进程无法把控；’
没有管理，引流到店后的留客无法保证；
这个时代，做营销，要整合多方资源，整合营销，也要靠管理推进，我们提出整合营销+积分推进模式，就是把复杂的管理简单化，让管理就是加加减减的游戏。