2017年11月24日，由利他学堂和盛景网联联合举办的创新总裁.《商业模式的力量》私董会在成都隆重举行，集聚千万级身价的企业家、金融投资家、业界等商界大咖。
与会嘉宾企业包括亿级规模四川省聚创医药有限公司的总经理陈国模、9年时间遍布全国近300多家汇天下好蟹专卖店的江苏蟹都汇水产有限公司董事长徐能宗、拥有数千家会员企业的四川省成都市南安商会会长王振智等企业一把手，大家怀揣着企业发展的困惑走进私董会，互相交流了看法，并对未来的发展制定了更高、更远的目标，同时为企业家提供创新、智慧、资源、资本等强链接互动平台。
私董会的优秀与否，不仅在于参与者的量级，更在于教练的水平、咨询顾问老师的水准。
会议隆重邀请到总裁教练利他教育创始人史悦然，作为中国企业商学院体系研发与建立首席导师，擅长企业管理体系、人才体系、企业文化体系建设，开展超过300场实效管理训练。
重量级咨询顾问老师坐镇给力指点，拥有7年中小企业管理实践经验、擅长指导中小企业如何运用商业模式进行实地企业改造、对接新三板等资本市场的盛景网联大区总监郑月玲老师，倾囊相授，为企业答疑解惑。
私董会上提出了许多企业当下面临的许多严峻问题，团队融合、商业模式、企业发展、投融资、合作伙伴信任等迫在眉睫需要解决的问题，最后从学员企业中选取原创工匠家私企业作为案主，围绕总经理宁文莉提出的企业商业模式单一化和团队人才瓶劲问题进行探讨，由总裁教练史悦然带领抽丝剥茧，深度挖掘企业痛点，共同探讨企业发展问题。
每个企业家都从不同的角度深挖问题的本质，向案主剖出一个个麻辣问题，一米宽，一百米深。以小组为单位从不同的角度，用逻辑思维导图解析出问题的真相。各位企业主都在使劲浑身解数，360度剖析业的问题。教练宣布讨论时间结束，企业家还在奋笔疾书。
作为了主持十几年私董会的史悦然女士也被当前企业家这种全身心投入的精神、现场氛围所感染，十几位军师一起出谋划策。围绕原创工匠家私问题，问题症点汇聚一起为产品定位不清晰、团队打造瓶劲、企业商业模式转型升级、渠道拓展等多方面。
如果我是案主，我会怎么做？以小组为出发点制定的行动计划给予到原创工匠家私最大的支持。案主宁文莉女士收货颇多，从最开始的如坐针毡，到现在的恍然大悟，将每位小组的智慧白纸都收集了起来，还特别感谢邀请她参加的学习顾问。按平均每人20年的经验计，今天参加私董会的人，拥有近300年的经验资本，远超任何每个人的经验总值，干货满满，实操性强。
其他企业主轮流发表了感言，“企业创新真的很重要，否则企业死的很快”、“企业主营业务应聚焦，豪赌创新”、“好的企业=优秀的商业模式+优秀的团队“、“好的商业模式是自己可以复制自己，别人很难复制你”等等都是企业家的心声。最后盛景网联大区总监郑月玲女士以“捷翔冰饮”为案例，带领大家又一波烧脑，深解商业模式6式的力量。商业模式创新，团队的最佳匹配，资本将不期而至。
一石激起千层浪，正所谓当局者迷，旁观者清。人的思维是没有尽头的，但是伴随着商业模式的完善与整体思路的清晰，我们的私董会也接近尾声。各位企业主收获的不仅是系统商业模式的思维，还有更多的智慧碰撞、创新、资本、资源的链接。
利他学堂和盛景网联，作为是30000+中国创新企业1500+新三板企业、10家a股上市企业的发展历程见证者，一直在为中国中小企业创新发展而努力，从培训咨询赋能，到资本服务、母产业路由器，提供越来越深入的创新服务。正在成为具有国际影响力的世界级创新服务平台，全球创新的超级连接器。