小企业发展策略：大小不问题，快慢才是关键
一、挑选利于发展的正确行业。
挑选一个正确行业是非常重要的起点，有些行业比其他行业，更有利于创业者，但不要没有做调查就轻易作出决断。
二、挖掘末被满足的需求。
最好的市场可能是新兴的，需求也是未知的，因为大企业往往忽视这个需求。要请保需求真实存在并经得起考验，你才是把力量用在正确的地方。
三、找出你的客人在哪里。
新产品或服务的正常销售模式是，在一些早期小批量客户开始购买后，接着会有大批量的客户群出，让口碑营销与病毒营销，慢慢帮你打下滩头堡。
四、发现大企业己有的劣势。
大企业有着不可避免的劣势，例如变得自满而不思进取、依照常规处理而缺乏创新意识、不愿意轻易改变处理事情的方式、满足于现有客户而不愿开发新客户。
五、建立不被模仿的屏障。
设置避免仿制的屏障，以避免更多的竞争，最有效的屏障是那些对你来说成本低廉但对其他人来说却很高昂的复制成本。