导读：很多的案例会告诉我们不要只为眼前的员工配置办公家具，很多时候企业为了节约采购预算在采用设计方案的时候往往会考虑到现有员工所需的办公家具而没有考虑到企业未来发展壮大后所需要增加的隐性岗位，特别是那些创业型企业企业发展是非常快的，如果不预留一些职位的办公位置，那么很可能几个月过去就面临着更换办公室重新采购办公家具的可能办公家具
这并不是深圳办公家具小编的猜想而是根据国外的一份报告来分析出来的，根据国外调研机构的可靠资料在产值不到万美元的企业中，每年预计增长百分之七左右，假如您的企业也是其中一员那么你未来需要雇佣更多的员工来维持企业的增长，而这些需要新雇佣的员工每个人都避免不了需要配置一套办公家具以及办公设备，因此你可能未来被迫为以后的员工采购不同的不均匀的办公家具，这样一来就不得不面临着扩大办公室，从新采购办公家具的风险
当然我们并不知道未来需要增长多少个员工工作位，甚至于有的企业可能还会面临着亏损裁员，鉴于这种情况深圳办公家具小编认为最好的方法就是对一些需求量比较大的岗位预留出几个工作位置，比如企业的销售部门，业务员的工作位可以适当的预留几个出来，这样的选择既不会占据公司太多的办公空间，也可以满足短时间内的扩张所需
虽然这样一来会给我们的办公家具采购增加一定的预算，然而这样做就可以在短期之内解决企业扩张的问题，多出几个工作位就可以避免一词搬迁选址等一系列的操作，从成本来看是非常划算的，即便企业没有得到扩张也不要紧，因为这对于企业的损失也不会太大
不知道各位看官是否与小编拥有一致的看法