领导、管理团队，不只是技术，更是艺术。对于领导者来说，如何打造属于自己，有高效执行力和创造力的团队，是每个领导者必须思考和实践的重要事情。
秘诀一：一种思想——统一思想
对于一个具有超强执行力的团队来说，统一思想必要，也是必须的。拥有统一的思想，才能心往一块想，劲往一块使，将团队的最大合力激发出来。统一思想的方法很多，愿景、利益、参与感、归属感、使命感、荣誉等，都是统一思想的切入点。
秘诀二：两种机制——竞争机制
一个没有竞争力的公司，是存活不了多长时间的。同样，没有竞争力的团队，也不可能是一个强大的团队。“物竞天择，适者生存”，这样的自然法则，是铸造优秀成员必备条件。
秘诀三：两种记住——协同机制
个人的力量不论多么强大，然而终究都是有限的。仅仅有优秀卓越的个人是完全不够了，只有团队的优势互补，才能发挥最大效能。好的协同机制，能让一个平庸的个人，也在团队中，发挥巨大的能量。
秘诀四：三种习惯——分清主次
人有亲疏远近，事有轻重缓急。不论公司、团队还是个人，能够做出漂亮业绩的，必然是主次分明，有条不紊的进行工作。打乱仗能够获胜的，微乎其微。
秘诀五：三种习惯——积极行动
积极行动，实践是检验真理的唯一标准。让团队的每个人，都自发的行动起来，能够在服从团队目标的同时，充分发挥个人的能动性。
秘诀六：三种习惯——及时汇报
上级如果没有亲临一线，如何了解最新的动态？就要及时获得反馈信息，以便得出相应的对策，帮助团队成员。
万事万物变化，皆有其理。一法通，则万法通。不论多高的思想，多好的理论，落到实处才能出成效。不论是员工，还是领导，都要站住老板的角度来思考问题。记住，利益才是驱动一切的杠杆。