团队发展，是一个企业发展必有可少的基石。大家有没有想过，一个好的团队是什么样子的呢?想要一个什么样的团队呢？
在团队管理中应注意哪些问题？1、能够友好对待，善于沟通交流。2、能够接纳人与人之间差异，接纳人与人之间的隔阂与矛盾。3、团队中有共同的目标追求，角色分工，在共同完成目标的过程中，领导带头落实执行，通过实践行动与培训形成强大的文化团队。4、团队的资源要共享，学会乐于助人，不分彼此。
有了稳定的团队，要如何保持团队的持久力？
激励，有人的地方就是需要激励，什么样的激励最有效呢？荣誉、金钱、职权？个人觉得最为有效的激励方式是能够给予当下被激励的人的需求，当然。人的需求不是一成不变的，随着人的成长、时间的推移而逐步发生变化，年龄不同，经历不同，那么在不同环境中的人的内在渴望与动机是不同的。
圣人言“厚德载物”厚德就是成长，唯独你的心智，德行成长，才能承载相应的财富。所以真正有效的激励是帮助员工健康成长，正确认识物质需求，合理追求人生梦想。